এনওসি-ই ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার ক্লজ: ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা আর সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের হিসাবের খাতা

হুক

২০২৩ সালের ১০ ফেব্রুয়ারি সন্ধ্যায় কেপটাউনের নিউল্যান্ডসে ফ্লাডলাইট জ্বলে ওঠার আগে আমি লন্ডনের স্টুডিওতে স্কোরকার্ড বন্ধ করে অন্য একটি ফাইল খুলেছিলাম। সেটি ছিল এসএ২০-এর ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা-তালিকা। ট্রফির ছবিতে দেখা গিয়েছিল একটি দল, একজন কোচ, কুড়িজন খেলোয়াড়। মালিকানার তালিকায় দেখা গেল ছয়টি সত্তা, যাদের শিকড় মুম্বাই, চেন্নাই, হায়দরাবাদ ও জয়পুরে গিয়ে ঠেকে। ওই একই সন্ধ্যায় দুবাইয়ে চলছিল আইএলটি২০, যেখানে মাঠে নামা দলের গায়ে ছিল মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের মালিক গোষ্ঠীর আরেকটি নাম। কেপটাউনের ট্রফি আর দুবাইয়ের জার্সি দেখতে আলাদা, হিসাবের খাতায় একই লাইনে বসে যায়।

সেই রাত থেকেই আমি খেলোয়াড় গোনা কমিয়ে দিয়েছি। গুনতে শুরু করেছি মালিক। কারণ ক্রিকেটের স্থানান্তর-অর্থনীতির আসল চাবিটি খেলোয়াড়ের পায়ে নেই, মালিকের দপ্তরে আছে।

প্রেক্ষাপট: যে বাজারে ফি নেই

ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে বড় সত্যি হলো, এখানে ট্রান্সফার বাজার বলে কিছু নেই। ফুটবলে একটি সংখ্যা উচ্চারিত হয় — নব্বই মিলিয়ন, একশো বিশ মিলিয়ন, দুইশো বাইশ মিলিয়ন। ক্রিকেটে সেই সংখ্যাটি অনুপস্থিত। এর বদলে আছে চারটি জিনিস: সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের ধারা, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, নিলামের পার্স, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ইকুইটি। ফুটবলের চোখে দেখলে এই চারটি হলো যথাক্রমে — চুক্তির মেয়াদ, রিলিজ ক্লজ, ওয়েজ ক্যাপ এবং শেয়ারহোল্ডিং।

আমি ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজটিকে একটি প্রমাণ-শৃঙ্খল বানানো পর্যন্ত অনুসরণ করেছিলাম; এখন একই পদ্ধতিতে পড়ি সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের ধারা। ২০১৭ সালের আগস্টে বার্সেলোনায় ক্যাম্প ন্যু-র বাইরে দাঁড়িয়ে আমি শিখেছিলাম, গুজব আর কাগজের মধ্যে দূরত্বটা কয়েকটি নির্দিষ্ট তারিখের। ক্রিকেটে সেই তারিখগুলো লুকিয়ে থাকে সম্প্রচার চুক্তি, লিগ-উইন্ডো আর বোর্ডের বার্ষিক সাধারণ সভার ভেতরে। আমি গুজব তাড়া করি না; গুজব যে কাগজের চিহ্ন রেখে যায়, সেটা তাড়া করি।

দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ লিগ ২০২৩ সালে শুরু হওয়ার সময় ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি তোলা হয়েছিল ছয়টি ক্রয়কারীর হাতে, এবং প্রায় প্রত্যেকেরই ছিল আইপিএলের সঙ্গে সরাসরি সংযোগ। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের মালিক গোষ্ঠী নিয়েছে এমআই কেপ টাউন, চেন্নাই সুপার কিংসের মালিক গোষ্ঠী জোহানেসবার্গ সুপার কিংস, সান গ্রুপ সানরাইজার্স ইস্টার্ন কেপ, রাজস্থান রয়্যালস পেয়েছে পার্ল রয়্যালস, লখনউয়ের মালিক গোষ্ঠী ডারবানের সুপার জায়ান্টস। আইএলটি২০-তেও ছয়টি দলের মধ্যে বড় অংশ আইপিএল-সংশ্লিষ্ট মালিকের হাতে; দুবাইয়ের ডেজার্ট ভাইপার্সের মালিকানায় আছেন ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের একটি পরিবারের সদস্য — রিপোর্ট অনুযায়ী।

এরপর এল ২০২৫ সাল। ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড দ্য হান্ড্রেডের আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ৪৯ শতাংশ শেয়ার বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের কাছে বিক্রি করল। মে ২০২৫-এ প্রকাশিত রিপোর্ট অনুযায়ী, লন্ডন স্পিরিটের ৪৯ শতাংশ শেয়ারের দাম উঠেছিল প্রায় ১৪৫ মিলিয়ন পাউন্ড, অর্থাৎ গোটা ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্য প্রায় ২৯০ মিলিয়ন পাউন্ড। পুরো প্রক্রিয়াটি থেকে আটটি দল মিলিয়ে ৫০০ মিলিয়ন পাউন্ড ছাড়িয়ে যাওয়ার কথাও রিপোর্টে এসেছিল। এই সংখ্যাগুলোই ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার ফি — শুধু সেগুলো খেলোয়াড়ের জন্য নয়, বোর্ড ও কাউন্টির জন্য।

মূল অংশ: এনওসি, যা ক্রিকেটের রিলিজ ক্লজ

ফুটবলে রিলিজ ক্লজ হলো চুক্তির ভেতরে বসানো একটি দরজা। ক্রিকেটে সেই দরজাটির নাম নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। খেলোয়াড় কোথাও যেতে চাইলে বোর্ড একটি কাগজে সই করে, আর সেই একটি সইয়ের দাম লিগের বাজারে কয়েক লক্ষ ডলার। ক্রিকেটের একমাত্র সত্যিকারের ট্রান্সফার ক্লজ এনওসি, এবং সেই ক্লজের মালিক খেলোয়াড় নয় — বোর্ড।

এখানেই হিসাবটি মজার হয়ে ওঠে। খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তি সাধারণত দেয় একটি রিটেইনার আর ম্যাচ ফি। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি দেয় তিন থেকে চার সপ্তাহের জন্য কখনও কখনও বছরের রিটেইনারের কয়েক গুণ। নিকোলাস পুরান ২০২৩ সালের নভেম্বরে টেস্ট ক্রিকেট থেকে অবসরের ঘোষণা দেন এবং সাদা বলের পাশে ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে মন দেন। কাইল মেয়ার্স, জেসন হোল্ডারের মতো নামও একই সময়ে সেই দিকে হাঁটতে থাকেন। এই সিদ্ধান্তগুলোকে কেউ কেউ "টেস্ট ক্রিকেটের প্রতি অনীহা" বলে লিখেছেন। আমার পড়াটা আলাদা — এটি অনীহা নয়, এটি মূল্যায়ন। যে খেলোয়াড় বছরের চার মাসে যেখানে বেশি অর্থ আর কম ঝুঁকি পায়, সেখানে বাজার-অর্থনীতির যুক্তি বুড়ো আঙুল দেখায় না, নির্দেশ দেয়।

এবার আসি সেই নিষেধাজ্ঞায়, যা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। ভারতীয় পুরুষ খেলোয়াড়রা বিদেশি টি২০ লিগে খেলতে পারেন না; ভারতীয় নারী খেলোয়াড়দের জন্য সেটি খোলা হয়েছে (বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড, ডব্লিউবিবিএল)। একে সাধারণত "সুরক্ষাবাদ" বলে ব্যাখ্যা করা হয়। আমার হিসাবে এটি সুরক্ষাবাদ নয়, সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ। ভারতীয় খেলোয়াড়রা যদি আইএলটি২০ বা এসএ২০-তে নামতে পারতেন, তবে ভারতীয় প্রতিভার দাম আন্তর্জাতিক বাজারে লাফ দিত — আর সেই লাফের চাপে আইপিএলের নিলাম পার্স প্রতিবছর বাড়াতে হতো বোর্ডকে। পার্স বাড়লেই মালিকের লাভ কমে। অতএব নিষেধাজ্ঞাটি কেবল রক্ষণশীলতা নয়, মূল্য-নিয়ন্ত্রণের যন্ত্র।

নিলামের পার্সের সংখ্যাটি এই যুক্তির সাক্ষ্য বহন করে। ২০২৫ সালের মেগা নিলামের আগে বোর্ড পার্স বাড়িয়েছিল ১০০ কোটি টাকা থেকে ১২০ কোটি টাকায়। এক নজরে উদার মনে হয়। কিন্তু একই সময়ে আন্তর্জাতিক লিগ-বাজারে একজন তারকা খেলোয়াড়ের তিন সপ্তাহের দাম কয়েক লক্ষ ডলার, এবং সেই দামে কোনো কেন্দ্রীয় সীমা নেই। ফলে ভারতীয় খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক বাজার-মূল্য অজানা থেকে যায় — যে মূল্য অজানা, তার দরদাম সর্বদা শেষ হয় ক্রেতার হাতে। এই ফাঁকটাই বোর্ড প্রতি বছর নবায়ন করে।

আর দ্বিতীয় স্তরের হিসাবটি মালিকানার। এসএ২০-তে বোর্ড নিজেই লিগের একটি অংশ ধরে রেখেছে এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছ থেকে রাজস্ব-ভাগ নেয়। অর্থাৎ বোর্ড দুই প্রতিযোগিতার দুই দিকেই বসে — একটি দিকে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের রক্ষক, আরেকটি দিকে লিগের বিনিয়োগকারী। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, এসএ২০ আর আইএলটি২০ — এই তিনটি জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে একই সময়ে চলে, আর ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় টি২০ বিশ্বকাপ শুরু হয়। ক্যালেন্ডারের এই সংঘাত দুর্ঘটনা নয়। এটি একটি দর-কষাকষি, যা বছরের পর বছর ধরে চলে, আর যার মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকে শুধু খেলোয়াড়ের দুই ফুরফুরে সিজন।

আমি ২০১৮ সালের জুলাইয়ে কাজানে মিক্সড জোনে গ্রিয়েজমানের ২০০ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজ-কাঠামো সেই রাতেই বের করেছিলাম, যখন সংবাদ সম্মেলনে কেউ কিছুই বলেননি। মিক্সড জোন হলো খারাপ আলো আর ভালো উদ্ধৃতি সহ একটি স্বীকারোক্তি কক্ষ। ২০২৪ সালের আগস্টে ওভালে দ্য হান্ড্রেডের একটি রাতের ম্যাচে বসে যা বুঝলাম, তা হলো ক্রিকেটের সংস্করণটি ভিন্ন, কাঠামো একই: মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে থাকা যিনি, তিনি প্রায়ই বোর্ডের প্রতিনিধি, ক্লাবের মালিক বা দুই-ই। লর্ডসের মিক্সড জোনে একাধিকবার আমি সেই একই বাক্যের ভিন্ন সংস্করণ শুনেছি — "বোর্ড সব সিদ্ধান্ত নেয় খেলোয়াড়ের জন্য।" কাগজের খাতা অবশ্য ভিন্ন কথা বলে।

বিপরীতমুখী কোণ: যে ফাঁকটি কেউ দেখে না

প্রচলিত গল্পটি সরল: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আন্তর্জাতিক ক্রিকেটকে খেয়ে ফেলছে, তাই বোর্ডগুলোকে এনওসি দিয়ে খেলোয়াড়কে বাঁধতে হবে। এই গল্পের অন্ধকার জায়গাটি হলো, লিগগুলো বিক্রি করেছিল বোর্ডগুলোই, নিজের হাতেই। দ্য হান্ড্রেডের ৪৯ শতাংশ শেয়ার থেকে রিপোর্ট অনুযায়ী যে বিপুল অর্থ এল, তার একটি অংশও সরাসরি খেলোয়াড়ের কাছে গেল না — গেল বোর্ড আর কাউন্টির খাতায়। ফুটবলে একটি বড় স্থানান্তরের সময় খেলোয়াড় অন্তত মজুরি, এজেন্ট ফি আর ইমেজ-রাইটসের মাধ্যমে সেই অর্থের কিছুটা ছুঁয়ে যান। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি না থাকায় সেল-অন ক্লজও নেই। খেলোয়াড় এখানে একই সঙ্গে পণ্য আর টোলবুথ, কিন্তু লভ্যাংশের শেয়ারহোল্ডার তিনি নন।

আরেকটি অদেখা সত্য হলো, খেলোয়াড়ের হাতে থাকা একমাত্র হাতিয়ারটি আসলে বোর্ডের সম্পত্তি। ছয় সপ্তাহের একটি লিগ ছেড়ে দিয়ে খেলোয়াড় টেস্ট খেলতে ফেরেন — সেটি আনুগত্যের গল্প নয়, হিসাবের ফল। ইংল্যান্ডের টেস্ট ম্যাচ ফি আর শীর্ষ কেন্দ্রীয় চুক্তির অঙ্ক যদি পাশে রাখা যায়, তবে সাদা বলের একটি লিগ সিজনের তুলনাটি লজ্জাজনকভাবে সরে যায় এক দিকে। যে ফাঁকটি কেউ কখনও সংবাদ সম্মেলনে স্বীকার করেন না, সেটি প্রতিটি ক্যালেন্ডার-সংঘাতে নিজের নাম লিখিয়ে যায়।

এখানেই আমার ২০২০ সালের অভিজ্ঞতা কাজে আসে। শূন্য গ্যালারির ক্রিকেটে যখন থেমে গিয়েছিল সব, তখন আমি কন্ট্রাক্ট ক্লক নিয়ে কাজ করছিলাম — ৩০ জুনের মেয়াদ, মজুরি স্থগিতাদেশ, ফিফার সাময়িক নিয়ম। খালি স্টেডিয়াম শেখায়, চিৎকার কমে গেলে কাগজের শব্দ বেড়ে যায়। ২০১৭ সালের বার্সেলোনা আমাকে ক্লজ পড়তে শিখিয়েছিল, ২০১৮ সালের কাজান আমাকে শিখিয়েছিল কাউকে বিশ্বাস না করে ধারা যাচাই করতে, আর ২০২০ সালের শূন্য স্টেডিয়াম শিখিয়েছিল কীভাবে মেয়াদ-তারিখই সংবাদ হয়ে ওঠে। ক্রিকেটে সেই তিনটি শিক্ষা একই সাথে কাজ করে — এনওসির মেয়াদ, লিগ-উইন্ডোর তারিখ, আর কেন্দ্রীয় চুক্তির ধারা।

পরবর্তী ধাপ

আগামী চব্বিশ মাসে একটি ঘটনা আমি প্রত্যাশা করছি। কোনো বড় বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে ঢুকবে ফ্র্যাঞ্চাইজি-উইন্ডোর ক্যারেভ-আউট, আর সঙ্গে থাকবে ইমেজ-রাইটসের রাজস্ব-ভাগ। অথবা খেলোয়াড় সংগঠন চাইবে সরাসরি ইকুইটি — ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি ছোট অংশ, যা খেলোয়াড়ের নামেই তৈরি হয়, কিন্তু দাম খাটে মালিকের ব্যালান্স শিটে। বাবর আজমের কেন্দ্রীয় চুক্তির স্তর নিচে নামানো হোক বা পুরানের টেস্ট বিদায় — এই দুটো ঘটনা আসলে একই ধারার দুই প্রান্ত। এক প্রান্তে বোর্ড ক্ষমতা দেখাচ্ছে, অন্য প্রান্তে খেলোয়াড় বাজার দেখাচ্ছে।

প্রশ্নটি এখন এটুকু: যখন প্রথম কোনো ক্রিকেটার এমন একটি চুক্তিতে সই করবেন যেখানে তাঁর নিজের ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যের একটি শতাংশ তাঁর হাতে আসবে, সেই দিন কেউ কি আর এনওসিকে "অনুমতি" বলে ডাকবেন, নাকি ডাকবেন চুক্তিমূল্য?

তথ্যসূত্র ও তারিখ

• এসএ২০ ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা তালিকা: ক্রিকেট সাউথ আফ্রিকা, লিগ চালু ২০২৩।
• দ্য হান্ড্রেড ফ্র্যাঞ্চাইজি বিক্রয় ও লন্ডন স্পিরিটের ৪৯ শতাংশের রিপোর্ট: মে ২০২৫, ইসিবি-সংশ্লিষ্ট ব্রিটিশ সংবাদমাধ্যম।
• টি২০ বিশ্বকাপ ২০২৬ সময়সূচি: ফেব্রুয়ারি ২০২৬, ভারত ও শ্রীলঙ্কা, আইসিসির ঘোষণা (২০২৪)।
• ২০২৫ আইপিএল মেগা নিলাম পার্স: ১২০ কোটি টাকা, বিসিসিআই ঘোষণা।