লেজার আর নয় সেকেন্ডের শ্বাস: বাংলাদেশের ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের বাইরে বাঁ দিকের চায়ের দোকানে চিনি ফোটার শব্দটা আগে কানে আসে, তারপর আসে টিকিট কাউন্টারের গুঞ্জন। গত মৌসুমের এক সন্ধ্যায় আমি ওই দুই শব্দের মাঝখানে দাঁড়িয়ে ছিলাম, আর দেখলাম এমন এক দৃশ্য — কুড়ি বছরের এক তরুণ ফোনের ওয়ালেট খুলে বন্ধুকে দেখাচ্ছে একটি ডিজিটাল টিকিট। কাগজে ছাপা নয়, পিডিএফ নয়; একটি টোকেন। তার যুক্তিটা সরল: ম্যাচ শেষে টিকিট ছিঁড়ে ফেলে দেওয়া যায়, কিন্তু এই টোকেনটা ওয়ালেটে থেকে যায়, আর সেটাই প্রমাণ করে সে ওই রাতে ওই মাঠে ছিল।

চা-ওয়ালা কিছুই জানেন না। তিনি জানেন কে কত চিনি চায়, কে ফেনা চায় না। আমি রেকর্ডার চালু রেখেছিলাম, কারণ গুঞ্জনের ভেতরেই আমার আসল প্রশ্নটা জন্ম নিচ্ছিল — ক্রিকেটের যে অংশটা এখনো মাপা যায় না, সেই নয় সেকেন্ডের শ্বাস, সেটা কি কোনো লেজারে ওঠে?

যেটা ইতিমধ্যেই ঘটে গেছে, আমাদের চোখের আড়ালে

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে চুপচাপ, বিজ্ঞাপনের ঢাক পিটিয়ে নয়। ২০২১ সালে রারিও (Rario) নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে ছাড়ে। পরের বছর, অর্থাৎ ২০২২ সালে, ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে তারা ১২০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি তহবিল সংগ্রহ করে। ২০২২ সালের মার্চ মাসে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার তোলে, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্বে 'ক্রিকটোস' নামে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী চালু হয়। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের একাধিক দল নিজেদের ভক্ত-টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে ছেড়েছে। হিসাবটা সহজ: বিশ্ব ক্রিকেটের অর্থনীতির একটা স্তর ইতিমধ্যেই চেইনে বসে গেছে, আর সেটা কোনো ভবিষ্যতের কল্পনা নয়।

বাংলাদেশের হিসাবটা আলাদা। বিপিএল, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট — কোথাও ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিট, ভক্ত-টোকেন কিংবা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভিত্তিক পেমেন্ট ব্যবস্থার কোনো ঘোষণা আমি পাইনি। এখানে প্রশ্নটা তাই 'বাংলাদেশ কবে ঢুকবে' নয়। প্রশ্নটা হলো — যে ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় অংশটা ভক্তের পকেট আর ফ্র্যাঞ্চাইজির খাতার মাঝখানে ঝুলে থাকে, সেখানে চেইন এলে লাভটা কার হবে?

আমি অনেক বছর ধরে স্টেডিয়ামকে একটা নোটবুকের মতো পড়ি — পায়ে হেঁটে আর কানে শুনে। এই দুই মৌসুমে যে পৃষ্ঠাটা বারবার খুলেছে, সেটা পিচের নয়, খাতার। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়দের মধ্যে পেমেন্ট সংক্রান্ত বিরোধের খবর সংবাদমাধ্যমে এসেছে বারবার — টাকা আটকে থাকা, চুক্তির শর্ত নিয়ে অস্পষ্টতা, মাঝপথে দল বদল। এই সব ঘটনার কেন্দ্রে কোনো দুর্নীতি নেই; আছে একটা অসম্পূর্ণ খাতা। আর ঠিক এই জায়গাটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত সম্ভাবনা।

খাতা, চুক্তি, আর ভক্তের ওয়ালেট

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের কথা উঠলে সবাই প্রথমে এনএফটি আর ট্রেডিং কার্ডের কথা বলে, কারণ ওটাই সবচেয়ে জোরে চিৎকার করে। কিন্তু বাস্তবে প্রযুক্তিটা তিন স্তরে কাজ করতে পারে, আর তিন স্তরের গুরুত্ব এক নয়।

সংগ্রাহক সামগ্রী বা ভক্ত-টোকেন হলো সবচেয়ে দৃশ্যমান স্তর। এখানে ক্রিকেটার নিজে কিছু উৎপাদন করেন না; তাঁর পারফরম্যান্সের একটা মুহূর্তকে টুকরো করে বাজারে ছাড়া হয়। আমার কাছে এটা স্টেডিয়ামের বাইরের পোস্টার বিক্রির মতোই — চেনা, পুরনো, শুধু মাধ্যমটা ডিজিটাল। ২০১৭ সালে কলকাতায় আমি রেকর্ড বোতাম চেপেছিলাম, রাস্তা তিন ভাষায় উত্তর দিয়েছিল — বাংলা, হিন্দি, ইংরেজি। সেই রাস্তার একজনও তখন জানত না তার প্রিয় ফুটবলারের একটা মুহূর্ত পরে লেজারে বাঁধা হবে। আজকের ক্রিকেট-ভক্তও ঠিক একই জায়গায় দাঁড়িয়ে, শুধু ফোনটা হাতে।

দ্বিতীয় স্তরটা হলো টিকিট আর অ্যাক্সেস। এই জায়গায় প্রভাবটা সত্যিই বড়। বাংলাদেশের মাঠে টিকিট মানে আজও লাইন, কালোবাজার, আর একগাদা অনিশ্চয়তা। যদি টিকিট সত্যিই একটি অনন্য টোকেন হয়, তবে একই টিকিট দুইবার বিক্রি করা অসম্ভব হয়ে পড়ে। লাইন কমে না, কিন্তু প্রতারণা কমে। এটা খেলার বাইরের একটা সাফল্য, কিন্তু ভক্তের জীবনে সেটা খেলার চেয়ে ছোট কিছু নয়।

তৃতীয় স্তরটা সবচেয়ে নীরব আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: চুক্তি ও পেমেন্ট। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে শর্ত আগে লিখিত, তারপর স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর। ম্যাচ ফি, ম্যাচ-ভিত্তিক বোনাস, চোটে ছিটকে পড়লে কী হবে — এই সব বিষয় যদি আগেই কোডে লেখা থাকে, তবে 'টাকা আসেনি' বলে দেরিতে আসা অজুহাতের জায়গাটা ছোট হয়ে যায়। খেলোয়াড়রা অন্ধকারে থাকেন, কারণ মেডিকেল তথ্যের গোপনীয়তা আর চুক্তির গোপনীয়তা একসঙ্গে মিলে একটা কুয়াশা তৈরি করে। চেইন সেই কুয়াশা সরায় না, কিন্তু কুয়াশার ভেতরে অন্তত লেনদেনের একটা পাথর থাকে যেটা কেউ মুছে ফেলতে পারে না।

তবু আমার আগ্রহ এই তিনটের কোনোটাতেই নেই। আমার আগ্রহ স্টেডিয়ামের নীরবতায়।

দুই মাঠ, দুই ধরনের সত্য

২০২০ সালে ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে আমি বারো জন সংবাদকর্মীর একজন ছিলাম, দর্শক শূন্য। বসুন্ধরা কিংস ২-১ আবাহানি লিমিটেড। ড্যানিয়েল কোলিন্ড্রেস দুটি গোল করেছিলেন। গোলের পর গ্যালারি নীরব ছিল, কিন্তু জালের কাপড়ের শব্দ আর গোলরক্ষীর চিৎকার কংক্রিটের দেয়ালে লেগে ফিরে আসছিল। আমি সেদিন বুঝেছিলাম, ফাঁকা স্টেডিয়ামও একটা চরিত্র — তার নিজের কণ্ঠ আছে।

এক বছর পর, ২০২১ সালে কোপেনহেগেনের পার্কেন স্টেডিয়ামে ডেনমার্ক বনাম ফিনল্যান্ড ম্যাচে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেন ৪৩ মিনিটে মাঠে collapsed হন। ম্যাচ বন্ধ হলো, তারপর আবার শুরু হলো, ফিনল্যান্ড ১-০ জিতল। আমি কোচের পেছনে ছোটিনি। আমি ডেনিশ ভক্তদের সঙ্গে দাঁড়িয়ে ছিলাম আর শুনছিলাম। সেদিন যেটা বুঝলাম, সেটা আজকের এই লেখার কেন্দ্রে আছে — ক্রিকেট বা ফুটবলের সবচেয়ে বড় সত্য কোনো টেবিলে থাকে না, থাকে একটা যৌথ শ্বাসে।

এখন প্রশ্নটা এই: চেইন কি সেই শ্বাস ধরে রাখতে পারে? পারে না। চেইন জানে কে কত টাকা পাঠাল, কে কত টোকেন কিনল, কোন ঠিকানা থেকে কোন ঠিকানায় সম্পদ গেল। চেইন জানে না পার্কেনে সেই কয়েক মিনিটে গ্যালারিতে কী শব্দ ছিল। ২০১৮ সালের রাশিয়ায় রোস্তভ-অন-ডনে বেলজিয়াম ২-০ পিছিয়ে থেকে জাপানকে ৩-২ হারিয়েছিল; শেষ গোলটা এসেছিল এক কোণঠাসা কাউন্টার থেকে, যেটা নয় সেকেন্ডে শেষ হয়েছিল। আমি ডেলিভারির আগের শ্বাস গুনি, ডেলিভারিটা নয় — সেই নয় সেকেন্ডের নীরবতা কোনো ব্লক উচ্চতায় লেখা যায় না।

তাহলে ব্লকচেইন কি অর্থহীন? না। কিন্তু তার কাজটা কাব্যিক নয়, হিসাবরক্ষকের কাজ। আর ক্রিকেট ভক্তরা কাব্য চান, রসিদ নয়। এই ব্যবধানটা না বোঝার কারণেই অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি ভাবে ভক্ত-টোকেন মানে ভক্তের ভালোবাসা। ভক্ত-টোকেন মানে ভক্তের মানিব্যাগ — এই পার্থক্যটা ছোট নয়।

যে ফাঁদটা কেউ বলছে না

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় বিক্রয়-বাক্যটা হলো 'স্বচ্ছতা'। আর এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। স্বচ্ছতা আর জবাবদিহি এক জিনিস নয়। চেইন রেকর্ড করে কে টাকা দিয়েছে; সে জানে না কে টাকা পাওয়ার অধিকারী ছিল আর পায়নি। একটা খাতা যদি শুধু এন্ট্রি লিখে রাখে, কিন্তু কাউকে জবাব দিতে বাধ্য না করে, তাহলে সেই খাতা আসলে আয়নার কাজ করে — যা আছে তা দেখায়, যা হওয়া উচিত তা নয়।

দ্বিতীয় ফাঁদটা আরও সূক্ষ্ম, আর সেটা আমাদের অঞ্চলের। ক্রিকেটের সঙ্গে ক্রিপ্টো-বেটিংয়ের সম্পর্কটা এত গভীর যে বাংলাদেশ, ভারত বা পাকিস্তানের একজন তরুণের কাছে 'ক্রিকেট' আর 'ক্রিপ্টো' শব্দ দুটো প্রায় একই বাক্যে বসে যায় — একটার জন্য ভালোবাসা, আরেকটার জন্য ঋণ। আইসিসির দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট বারবার বলেছে, বেআইনি বাজি চক্র নতুন প্রযুক্তির চ্যানেল খুঁজছে। চেইন যদি সেই চ্যানেল হয়, তবে ক্রিকেটের সুবিধাটা ক্রিকেটের হাতে নাও আসতে পারে। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ, কিন্তু তার ব্যবহারকারী নিরপেক্ষ নয়।

তৃতীয় ফাঁদটা ডায়াস্পোরার। লন্ডনে বসে থাকা একজন বাংলাদেশি ভক্ত ক্রেডিট কার্ড দিয়ে ভক্ত-টোকেন কিনতে পারবেন, কারণ তাঁর ব্যাংক-ব্যবস্থা সেটা চেনে। সিলেটের যে কিশোর লাইনে দাঁড়িয়ে আছে, তার হাতে নগদ টাকা আছে কিন্তু ওয়ালেট নেই। ফল: চেইন ফ্যানডমকে একীভূত করে না, বরং দুই ভাগে ভাগ করে দেয় — যারা চেইনে ঢুকতে পারে, আর যারা গ্যালারিতে বসে থাকে। এই বিভাজনটা নতুন নয়, কিন্তু ডিজিটাল হওয়ার কারণে এটা এখন আরও নিঃশব্দ। শব্দ না হওয়াটাই বিপদ, কারণ যেটা শোনা যায় না, সেটার হিসাব কেউ চায় না।

ট্রান্সফার মার্কেট একটা আবহাওয়া ব্যবস্থা; আমি তবু বৃষ্টির জন্যই ব্যাগ গোছাই। ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলার সময় আমার প্রশ্নটা তাই ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের হাতে নেই, আছে তার হাতে যে টিকিট কিনে গ্যালারিতে ঢোকে। ই-স্পোর্টসেরও একই নাড়ি, শুধু পিচ আলাদা আর ভিড়টা তরুণ — ওখানেও লেজার এসেছে আগে, ভালোবাসা এসেছে পরে। ক্রিকেটে উল্টোটা হওয়া উচিত।

যেখানে আমাদের লিখতে হবে

বাংলাদেশের ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সম্পদ প্রযুক্তি নয়, বরং একটা সুযোগ — এখনো কিছু স্থায়ী হয়নি। আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি, টিকিট ব্যবস্থা স্বচ্ছ করব, ম্যাচ ফি-র চুক্তি যন্ত্রের হাতে ছেড়ে দেব, আর ভক্তের টাকা আর ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবের মাঝখানের কুয়াশাটা সরাব। অথবা আমরা অপেক্ষা করতে পারি, যতক্ষণ না কোনো বাইরের প্ল্যাটফর্ম এসে আমাদের ভক্তদের মুহূর্ত কুড়িয়ে নিয়ে বিদেশে বাজারে ছাড়ে, আর আমরা শুধু কমিশন পাই।

আমার রেকর্ডারে শেষ যে শব্দটা রয়ে গেছে, সেটা কোনো ঘোষণার নয়। সেটা সিলেটের টিকিট কাউন্টারে দাঁড়ানো এক বৃদ্ধের গলা, যিনি পাশের তরুণকে জিজ্ঞেস করছিলেন, 'এই টিকিটটা আবার বেচা যাবে না তো?' প্রশ্নটা যেন খেলার নয়, বিশ্বাসের। যে প্রযুক্তি সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, সেটার নাম ব্লকচেইন হোক বা অন্য কিছু — ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ সেই উত্তর দিয়েই লেখা হবে। আর এখনো আমাদের হাতে কলমটা আছে।