লেজার থেকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের অদৃশ্য শ্রম আর চুক্তির নতুন খাতা

২০২৫ সালের নভেম্বরের শেষ সপ্তাহ। বেঙ্গালুরুর ন্যাশনাল ক্রিকেট অ্যাকাডেমির ইনডোর হলের পাশে ছোট একটা কক্ষ, যেখানে ফিজিওরা প্রতি সেশনের পর একটা ট্যাবলেটে সংখ্যা তোলেন। সেদিন এক ডানহাতি পেসারের ওভার-গণনা, রিকভারি উইন্ডো আর আইসোলেশন নোট একই স্ক্রিনে জমা হচ্ছিল। আমি জিজ্ঞেস করলাম, এই এন্ট্রি পরে কেউ বদলাতে পারে কি? উত্তর এলো—ঊর্ধ্বতন কেউ অনুমোদন না দিলে পারে না, আর প্রতিটা বদলের ছাপ থেকে যায়। ওই মুহূর্তে টের পেলাম, ক্রিকেটের খাতা আর আমার হাতে নেই।

The ledger opened in Bengaluru in 2026, and I have been balancing it since. ওই বছর আমি বেঙ্গালুরু এফসি-র প্রথম ইন্ডিয়ান সুপার লিগ মৌসুমে দলের সঙ্গে ছিলাম—একশো বারোটি ট্রেনিং সেশন, আঠারোটি অ্যাওয়ে ট্রিপ, প্রতিদিন আটশো শব্দের নোটবুক। সুনীল ছেত্রীর চোদ্দটি লিগ গোল, ফাইনালে চেন্নাইয়িনের কাছে ৩-২ হার, ম্যাচের পরে লকার রুমে ক্লিটের শব্দ আর নীরবতা। সেসব লেখা হয়েছিল কাগজে, টাইমস্ট্যাম্প দিয়ে, নাম ধরে। আজ সেই একই খাতা ডিজিটাল, বিতরণ করা, এবং এমন এক কাঠামোয় বসছে যা কেউ একতরফা মুছতে পারে না। প্রশ্নটা এখন এটা নয় যে ক্রিকেট ব্লকচেইনে যাবে কি না। প্রশ্নটা হলো—কে লিখবে, কে পড়বে, আর কে সেই লেখার মালিক।

প্রসঙ্গ বাক্স: ব্লকচেইন মানে ক্রিকেটের ভাষায় কী

আমার নোটবুকে প্রতি সেশনের পাশে সময়, স্থান, কে বলেছে, কত মিনিট—এসব লেখা থাকত। ব্লকচেইন ঠিক সেই কাজটাই করে, তবে একটু ভিন্ন নিয়মে। একটি ব্লক হলো এক পাতা; প্রতিটি পাতার শুরুতে আগের পাতার ছাপ বসানো, তাই কেউ মাঝখানের পাতা ছিঁড়ে নতুন কিছু লিখে দিতে পারে না। একাধিক কম্পিউটারে একই খাতার কপি থাকে, তাই একজনের কলম ভেঙে গেলে খাতা থেমে যায় না। আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো এমন এক চুক্তি, যা নিজে নিজেই শর্ত মেনে টাকা ছাড়ে বা আটকে দেয়—আদালতের দরজায় কেউ টোকা দিতে হয় না।

ক্রিকেটে এই তিনটি ধারণা ইতিমধ্যেই ঢুকে পড়েছে চারটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা, ভক্ত-টোকেন বা ফ্যান টোকেন। চিলিজ নামের প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তাস, পিএসজি-র মতো ক্লাব, এবং ক্রিকেটে কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, ভক্তদের হাতে টোকেন বিক্রি করেছে। টোকেনধারীরা কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন—যেমন দলের গানের ধরন, বা ম্যাচ-ডে-র ব্যানারের নকশা। দ্বিতীয় দরজা, ডিজিটাল সংগ্রহ। ফিফা ২০২২ সালে ফিফা প্লাস কালেক্ট নামে নকশা-ভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহ নামিয়েছিল, ক্রিকেট বোর্ডগুলোও অনুরূপ প্রকল্প নিয়ে পরীক্ষা করেছে। তৃতীয় দরজা, টিকিট ও গেট। চতুর্থ দরজা—এবং আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—তথ্যের অখণ্ডতা: বোলিং লোড, মেডিকেল রিপোর্ট, ম্যাচ ফিক্সিং-সংক্রান্ত সন্দেহের সূত্র।

নিয়ন্ত্রক বাস্তবতাটা জেনে রাখা দরকার। ভারতে ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল সম্পদের আয়ে ৩০ শতাংশ কর আরোপ হয়েছে, আর ওই বছরের ১ জুলাই থেকে লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস কাটা হয়। বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার সতর্ক করেছে, দেশে ক্রিপ্টো লেনদেনের বৈধ কাঠামো নেই, এবং এ ধরনের লেনদেনে বিনিয়োগকারীর কোনো সুরক্ষা নেই। অর্থাৎ এই খেলাটি প্রযুক্তির দৌড়ে অনেক এগিয়ে, নিয়মের দৌড়ে অনেক পিছিয়ে। এই দুইয়ের ফাঁকে যে শ্রমটা পড়ে থাকে, সেটাই আমার বীট।

মূল অংশ: যে খাতা ক্রিকেট সব সময়ই লিখে এসেছে

স্কোরকার্ড ছিল প্রথম লেজার

ক্রিকেটে হিসাব রাখার সংস্কৃতি নতুন কিছু নয়। উনিশ শতকে ইংরেজ ধর্মযাজক আর স্কুলশিক্ষকেরা যেভাবে রান, উইকেট, ক্যাচ লিখতেন, সেটাই ছিল পৃথিবীর সবচেয়ে পুরনো ক্রীড়া-লেজার। স্ট্রাইক রেট, বোলিং এভারেজ, ইকোনমি—এসব কেবল সংখ্যা নয়, এগুলো এক একটা সাক্ষী। আমার প্রজন্মের স্কোরাররা ম্যাচ শেষে খাতায় কলম চালাতেন, তারপর তা টাইপ হয়ে সংবাদপত্রে যেত, তারপর কম্পিউটারে। প্রতিটি ধাপে তথ্য হারানোর ঝুঁকি ছিল, আর প্রতিটি ধাপে কেউ না কেউ সম্পাদনা করতে পারত।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা ক্রিকেটের জন্য সহজবোধ্য। কারণ খেলাটা ইতিমধ্যেই বিশ্বাস করে যে সংখ্যা পবিত্র। ডিআরএস-এ হক-আই বল-ট্র্যাকিং, আলট্রাএজ-এ স্নিকো, নো-বল চেকিং—এগুলো এখন বিচারকের চোখের বদলে ক্যামেরার হিসাব। প্রশ্ন কেবল একটাই: সেই হিসাবের কপি কার কাছে থাকে?

ফ্যান টোকেন: দখল যেখানে আছে, প্রভাব যেখানে নেই

আন্তর্জাতিক ফুটবলে ভক্ত-টোকেনের বাজার বড় হয়েছে দ্রুত, আর মাঠে তার প্রভাব পড়েছে অত্যন্ত কম। ২০২২ বিশ্বকাপের আগে কাতার ও ফিফা-সংশ্লিষ্ট কয়েকটি প্রকল্প নিয়ে আলোচনা হয়েছিল, কিন্তু টোকেনধারীরা দলের একাদশ বাছাই, টিকিটের দাম, বা কোচের ভবিষ্যৎ নিয়ে একটিও সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেননি। ভোট হয়েছে জার্সির নকশা আর স্টেডিয়ামের গানের সুরে।

ভক্ত-টোকেনের আসল পণ্য নিয়ন্ত্রণ নয়, নিয়ন্ত্রণের অনুভূতি। এটা ফুটবলের সেই চেনা পরিসংখ্যানের মতো—ষাট শতাংশ বল দখল, কিন্তু বক্সে ঢোকার পথ নেই। ক্রিকেটে আইপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যদি একই মডেল নিয়ে নামে, তাহলে ঠিক একই ফলাফল হবে: ভক্তরা অনুভব করবেন তাঁরা অংশীদার, অথচ রিটেনশন, ট্রেড, পিচ কিউরেশন—সব সিদ্ধান্ত আগের মতোই কয়েকজনের ঘরে বসে নেওয়া হবে। আমি এই লেখাটি লিখছি এক শূন্য-ভিত্তিক হিসাব মিলিয়ে: টোকেন যত বেশি বিক্রি হয়, স্বচ্ছতা তত বাড়ে না; বরং প্রচার তত বাড়ে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর লোন-অব্লিগেশন: ছোট ক্লাবের ফাঁস

আন্তর্জাতিক ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে লোন-উইথ-অব্লিগেশন চুক্তি এখন মহামারির মতো ছড়িয়েছে। ছোট ক্লাব একটা তরুণকে দুই মৌসুম গড়ে তোলে, তারপর বড় ক্লাব একটা নির্দিষ্ট দামে কিনে নেওয়ার শর্ত আগেই বসিয়ে রাখে। ঝুঁকি ছোট ক্লাবের, লাভ বড় ক্লাবের। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই কাঠামোকে আরও কঠিন করে দিতে পারে—কারণ শর্ত পূরণ হলেই লেনদেন স্বয়ংক্রিয়ভাবে ঘটে যাবে, দর-কষাকষির সুযোগ থাকবে না, এবং খেলোয়াড় নিজের ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলার জানালাটা বন্ধ হয়ে যাবে।

প্রযুক্তি এখানে নিরপেক্ষ নয়। যে কাঠামো খারাপ, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেটাকে আরও দ্রুত আর আরও অপরিবর্তনীয় করে তোলে। ক্রিকেটে এই ঝুঁকি বেশি, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা বহুজাতিক, আর খেলোয়াড়দের প্রতিনিধিত্ব সবসময় পেশাদার নয়। বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার মতো জায়গার তরুণ খেলোয়াড়েরা যদি স্বয়ংক্রিয় চুক্তিতে ঢোকেন, তাঁদের আউট ক্লজ বুঝতে ভুল হওয়ার সম্ভাবনা প্রবল।

ইনজুরি আর প্রত্যাবর্তন: টাইমলাইন কে লেখে

আমি বহু বছর ধরে একটা বিষয় লক্ষ করছি। ইনজুরির পরে ফিরে আসার সময়সূচি প্রায় সবসময় ঘোষণা হয় প্রচার বিভাগের মুখ দিয়ে, চিকিৎসকের মুখ দিয়ে নয়। পেশাদার ফুটবলে দুই সপ্তাহের কথা বলা হয়, বাস্তবে সাত সপ্তাহ লাগে। জোফরা আর্চারের গোড়ালি, বেন স্টোকসের হাঁটু—এসব ফাইল আমাকে শিখিয়েছে, ঘোষণা আর নিরাময় দুটো আলাদা ট্র্যাক। ক্রিকেটে এই ফাঁক আরও সূক্ষ্ম, কারণ বোলিং লোডের হিসাব কেউ প্রকাশ করে না।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কাজের প্রয়োগ হতে পারে, তবে সবচেয়ে কম আলোচিত। যদি প্রতিটি ফিজিও সেশন, প্রতিটি স্ক্যান, প্রতিটি রিকভারি উইন্ডো একই লেজারে ঢোকে, আর সেই লেজারের পড়ার অধিকার থাকে চিকিৎসক, খেলোয়াড় আর নির্বাচক—তিন পক্ষের হাতে, তাহলে সময়সূচি নিয়ে ধোঁয়াশা তৈরি হওয়ার সুযোগ কমে। আমার নোটবুকে আমি বছরের পর বছর এই হিসাবটা রেখেছি। পার্থক্য একটাই: আমার নোটবুক কারও বিরুদ্ধে প্রমাণ হতে পারে না।

ওয়ার্কলোড আর ন্যাশনাল ক্রিকেট অ্যাকাডেমি

২০২৫-২৬ মৌসুমে ভারতীয় পেসারদের কাজের চাপ নিয়ে আলোচনা তীব্র হয়েছে। টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি, আইপিএল, ঘরোয়া ক্রিকেট—সব মিলিয়ে একজন ফাস্ট বোলারের বছরে বল করার সংখ্যা এখন বিশ শতকের যেকোনো সময়ের চেয়ে বেশি। বেঙ্গালুরুর এনসিএ-তে আমি যে ট্যাবলেট-সিস্টেমটা দেখলাম, সেটার মূল লক্ষ্য এই। প্রশ্ন হলো, এই তথ্য কেন কেবল বোর্ডের ভেতরে থাকবে?

যদি লোড-ডেটা একটি যাচাইযোগ্য পাবলিক লেজারে থাকে, তাহলে নির্বাচক আর ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক—দুই পক্ষই বাড়তি খেলানোর সুযোগ হারায়। এতে কেউ ভালো মানুষ হয়ে যায় না; কেবল খারাপ কাজটা আগের মতো সহজ থাকে না। আইপিএলের নিলাম আর আন্তর্জাতিক সূচির মধ্যে যে টানাপোড়েন, তার সমাধান নৈতিকতার প্রচার নয়—দৃশ্যমানতার নিয়ম।

দুর্নীতি প্রতিরোধ ও তথ্যের অখণ্ডতা

আইসিসি-র অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট দীর্ঘদিন ধরে ফোন, বার্তা আর ব্যাংক রেকর্ড নিয়ে কাজ করে। সমস্যা হলো, সন্দেহ তৈরি হওয়ার আগে প্রমাণ সাজানো কঠিন, আর সন্দেহ তৈরি হওয়ার পরে তথ্য ইতিমধ্যে মুছে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে। একটি সময়-ছাপযুক্ত, পরিবর্তন-দৃশ্যমান লেজার এখানে পুলিশের কাজ করতে পারে না, তবে সাক্ষীর কাজ করতে পারে।

আমি এই লেখায় কোনো দাবি করছি না যে ব্লকচেইন ম্যাচ-ফিক্সিং বন্ধ করবে। ম্যাচ-ফিক্সিং মানুষের সিদ্ধান্তের সমস্যা। তবে মানুষের সিদ্ধান্তকে খুঁজে বের করার জন্য যে কাগজপত্র দরকার, সেটা তৈরি করার কাজটা প্রযুক্তি করতে পারে। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুর্নীতি-কাণ্ডগুলোর দিকে তাকালে দেখা যায়, প্রমাণ হারিয়ে গেছে বা অস্বচ্ছ থেকেছে—এখানে লেজারটা যদি আগে থাকত, তদন্ত আরও কমপক্ষে আট মাস আগে শুরু হতো।

বাংলাদেশের জানালা

২০২৫ সালে আমি বিসিবি-র তিন উপদেষ্টার একজন হিসেবে নিয়োগ পাই, ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক দায়িত্ব নিয়ে। এই আসন থেকে আমি যে সমস্যাটা সবচেয়ে স্পষ্ট দেখি, সেটা ক্রিকেট-দক্ষতার নয়, হিসাবরক্ষণের। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি, চুক্তি, ছাড়পত্র, ইনজুরি রেকর্ড—এসবের বড় অংশ এখনও কাগজে বা ছড়ানো ফাইলে।

ছোট ক্রিকেট বোর্ডগুলোর জন্য ব্লকচেইনের আসল সুযোগ ভক্ত-টোকেন নয়, প্রশাসনিক লেজার। একটা যাচাইযোগ্য চুক্তি-খাতা থাকলে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একজন ক্রিকেটারের পেমেন্ট কত দিনে হয়েছে, সেটা কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। মেয়েদের ঘরোয়া ক্রিকেটে যেখানে পারিশ্রমিকের হিসাব সবচেয়ে ঝাপসা, সেখানে এই স্বচ্ছতার মূল্য সবচেয়ে বেশি।

খালি স্টেডিয়াম আর টিকিটের খাতা

কোভিড-পরবর্তী সময়ে আমি দুই বছর ধরে খালি স্টেডিয়ামে ম্যাচ দেখেছি। ওই সময়ে টিকিট-ব্যবস্থার পুরো কাঠামো ভেঙে পড়েছিল—রিফান্ড, বদল, সেকেন্ডারি বিক্রি, কালোবাজারি। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট এখানে সত্যিকারের সমাধান দিতে পারে, কারণ একটি টিকিট কতবার হাত বদলাল, কে বেচল, কত দামে বেচল—সব লেখা থাকে। দক্ষিণ আফ্রিকা, অস্ট্রেলিয়া আর ইউরোপের কয়েকটি লিগে এই মডেল পরীক্ষিত।

তবে এখানেও একটা সতর্কতা দরকার। টিকিটের কালোবাজারি যাদের জীবিকা, তারা প্রযুক্তি বদলালে অদৃশ্য হয়ে যায় না; তারা নতুন প্রযুক্তির ফাঁক খুঁজে নেয়। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় ফেব্রুয়ারি-মার্চে বসছে—বিশাল চাহিদার এই টুর্নামেন্টে টিকিট বিতরণের ব্যবস্থা কতটা দুর্নীতিমুক্ত থাকল, সেটাই হবে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব পরীক্ষা।

খেলোয়াড়ের তথ্য কার সম্পত্তি

একটা প্রশ্ন আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি, আর সবচেয়ে কম আলোচিত। কোনো ক্রিকেটারের বল-ট্র্যাকিং ডেটা, ইনজুরি রেকর্ড, বায়ো-মেট্রিক তথ্য, নাম-ইমেজ-প্রচারের হিসাব—এসবের মালিক কে? বোর্ড, সম্প্রচারক, ডেটা-বিশ্লেষণ কোম্পানি, নাকি খেলোয়াড়?

আন্তর্জাতিক ফুটবলে এই লড়াই অনেক দিনের। ক্রিকেটে এখনও কিছুই স্থির হয়নি। ব্লকচেইন এখানে মালিকানা প্রমাণের একটা সরঞ্জাম হতে পারে—তবে সেটা কেবল তখনই কাজ করবে যখন খেলোয়াড়ের হাতে একটা চাবি থাকবে। যে লেজার খেলোয়াড়কে পড়ার অধিকার দেয় কিন্তু লেখার অধিকার দেয় না, সেটা স্বচ্ছতার নতুন পোশাক পরে পুরনো অস্বচ্ছতাই ফিরিয়ে আনে।

৬৯৪ মিনিট: অডিটের নমুনা

I counted Croatia. ২০১৮ বিশ্বকাপে আমি ক্রোয়েশিয়ার প্রতিটি মিনিট টাইমস্ট্যাম্প করে লিখেছিলাম—তিনটি এক্সট্রা-টাইম ম্যাচ, ইংল্যান্ডের বিরুদ্ধে সেমিফাইনালে ২-১ জয়, লুকা মদরিচের ৬৯৪ মিনিট। সেই অডিট আমাকে শিখিয়েছিল, অনুভূতির বর্ণনার পাশে একটা যাচাইযোগ্য কলাম রাখলে গল্পটা মিথ্যা হয় না—বরং আরও ধারালো হয়। ব্লকচেইন আসলে সেই কলামটাই স্বয়ংক্রিয় করার প্রস্তাব।

ক্রিকেটে এর সমতুল্য কাজ হবে—একটি টুর্নামেন্টের প্রতিটি বোলারের মোট ডেলিভারি, প্রতিটি রিকভারি দিন, প্রতিটি ভ্রমণের দূরত্ব এক জায়গায়। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে আটটি ভেন্যু, তিনটি দেশ, আর ফেব্রুয়ারি-মার্চের ভারতীয় আবহাওয়া—এই সমীকরণে লোড-ডেটা যদি খোলা থাকে, তাহলে ফাইনালে কে ক্লান্ত থাকবে, সেটা কেউ লুকাতে পারবে না।

মেয়েদের ক্রিকেট: সবচেয়ে বড় ফাঁকা ঘর

মেয়েদের ক্রিকেটে পারিশ্রমিক, চুক্তি আর ম্যাচ-ফির হিসাব সবচেয়ে অস্বচ্ছ। কয়েকটি দেশ ছাড়া প্রায় সব জায়গায় খেলোয়াড়রা কাগজে চুক্তি পান না, বা পান অনেক দেরিতে। এখানে একটি সরল লেজার সবচেয়ে বড় সংস্কার হয়ে উঠতে পারে—কারণ এটি নতুন টাকা আনে না, কেবল টাকা কোথায় গেল সেটা দেখায়।

আমি বিসিবি-র দায়িত্বে বসে দেখেছি, একটি ম্যাচ ফি ক্লিয়ার হতে কত ধাপ পেরোতে হয়। প্রতিটি ধাপে কেউ না কেউ তথ্য ধরে রাখেন। প্রযুক্তি সেই ধরে রাখার ক্ষমতাটাই কেড়ে নেয়। ক্ষমতা হারানোর ভয়েই অনেক বোর্ড এই পথে হাঁটে না।

স্কোরার, কিউরেটর, গ্রাউন্ডসম্যান: যাঁরা খাতায় ওঠেন না

আমার সবচেয়ে পুরনো অভ্যাস হলো সেই মানুষগুলোকে লেখা, যাঁদের নাম স্কোরকার্ডে থাকে না। রাত দুটোয় পিচ ঢেকে দেওয়া কিউরেটর, বৃষ্টির পরে মোছার কাজ করা কর্মী, স্কোরবোর্ড চালানো স্কোরার, ডোপিং টেস্টের নমুনা বহনকারী কর্মী, এবং ভেন্যু-নির্মাণে কাজ করা পরিযায়ী শ্রমিক। ক্রিকেটের অর্থনীতি বড় হয়েছে, কিন্তু এই শ্রমের হিসাব আজও কাগজে লেখা হয় না।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে মানবিক প্রয়োগ এখানেই হতে পারে। একটি যাচাইযোগ্য পেমেন্ট-লেজার মানে হলো, ভেন্যু-নির্মাণের ঠিকাদারি অর্থ কোন স্তরে কোথায় থেমে গেল, সেটা দেখা যাবে। এটি দুর্নীতি বন্ধ করবে এমন দাবি আমি করি না। তবে এটি দুর্নীতিকে আরও কষ্টকর করে তুলবে, আর সেই কষ্টটাই আসল পরিবর্তন।

সম্প্রচার, ওভার-লে, আর ডেটার নতুন বাজার

আমার প্রজন্ম ম্যাচ দেখেছে রেডিওতে, তারপর টেলিভিশনে, তারপর স্ট্রিমে। এখন দেখা হচ্ছে এমনভাবে, যেখানে দর্শক নিজেই ক্যামেরা কোণ বাছতে পারে। এই বাজারে ডেটা পণ্য, আর পণ্যের মালিকানা ঝগড়ার বিষয়। ক্রিকেটের বড় সম্প্রচার চুক্তিগুলোতে বল-বাই-বল ডেটা আলাদা করে বিক্রি হয় বেটিং-বিরোধী নজরদারি কোম্পানিগুলোর কাছে, যারা আবার সেই তথ্য ব্যবহার করে অখণ্ডতা রক্ষার কাজে।

এখানে একটা পরস্পরবিরোধী পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে। যে ডেটা দিয়ে দুর্নীতি ধরা হয়, সেই ডেটাই আবার বাজারে বিক্রি হয়। লেজার যদি সত্যিই পাবলিক হয়, তাহলে কে পড়বে আর কে কিনবে, এই প্রশ্নের উত্তর বদলে যাবে। আর সেটাই এই প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় রাজনৈতিক দিক।

ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা আর বহুজাতিক হিসাব

আইপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন বহুজাতিক conglomerate-এর হাতে, যাদের অন্যান্য ব্যবসাও আছে। একটি দলের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি একই মালিকানার অন্য কোম্পানির সঙ্গে যুক্ত হয়, তাহলে সীমান্ত ছাড়ানো লেনদেন ট্র্যাক করা সহজ হয়ে যায়—তবে গোপনীয়তা রক্ষার প্রশ্নটাও জটিল হয়ে ওঠে।

আমি এই জায়গায় স্পষ্ট থাকতে চাই। ব্লকচেইন স্বচ্ছতার যন্ত্র, তবে স্বচ্ছতা সবসময় ন্যায় নয়। একটি খেলোয়াড়ের চিকিৎসা-তথ্য সবার সামনে থাকা তার জন্য সুবিধা নয়, ক্ষতি। তাই এই প্রযুক্তির মূল নকশা-প্রশ্ন হলো স্তরভেদ: কোন তথ্য সবার জন্য, কোন তথ্য শুধু সংশ্লিষ্ট পক্ষের জন্য, আর কোন তথ্য সময়ের পর খোলা হবে।

চুক্তির ভাষা: বাংলা, হিন্দি, আর আইনি ফাঁদ

একটা ছোট কিন্তু বাস্তব সমস্যা নিয়ে খুব কম লেখা হয়। একজন তরুণ ক্রিকেটার যখন প্রথম বড় চুক্তি করেন, তিনি সেটা পড়েন ইংরেজিতে, নিজের মাতৃভাষায় নয়। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান, নেপাল—সব জায়গায় একই গল্প। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ভাষা আরও অনমনীয়, কারণ কোড ভুল বোঝাবুঝি ক্ষমা করে না।

যে প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের ভাষা বোঝে না, সে প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের পক্ষে কাজ করে না। এই কারণেই আমি মনে করি, দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ডগুলোর উচিত প্রযুক্তি কেনার আগে চুক্তির ভাষা সরল করা। নইলে নতুন খাতা পুরনো শোষণকে কেবল দ্রুততর করবে।

বিপরীতমুখী কোণ: টোকেন হলো ক্রীড়া-ব্যবসার বল-দখল

ফুটবলে যেটা বল-দখলের শতাংশ, ক্রীড়া-ব্যবসায় সেটা হলো টোকেনের সংখ্যা। ষাট শতাংশ দখল দেখতে চমকপ্রদ, কিন্তু বক্সে ঢোকার পাস না থাকলে সেটা অর্থহীন। একইভাবে, এক লাখ টোকেনধারী দেখতে গণতান্ত্রিক, কিন্তু সিদ্ধান্তের ঘরে দরজা না থাকলে সেটা সাজসজ্জা।

আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি ট্রেনিং গ্রাউন্ডে দাঁড়িয়ে, কনফারেন্স রুমে নয়। A locker room tells you the transfer before the fax machine wakes up. লকার রুমে যা শোনা যায়, তা কোনো ড্যাশবোর্ডে ওঠে না। যে প্রযুক্তি কেবল ড্যাশবোর্ড পড়ে, সে লকার রুমের অর্ধেক সত্য হারায়।

এখানে আরেকটা ভুল ধারণা আছে, যেটা প্রযুক্তি-উৎসাহীরা প্রায়ই ছড়ান: যে তথ্য খোলা, সে তথ্য সত্য। বাস্তল উল্টো। খোলা তথ্যের সঙ্গে যাচাইয়ের পদ্ধতি না থাকলে, মিথ্যা আরও দ্রুত ছড়ায়, আর সেটাও অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়। ক্রিকেটের সোশ্যাল মিডিয়ায় আমরা এই দৃশ্য প্রতিদিন দেখি—একটি ক্লিপ কেটে দেওয়া হয়, প্রেক্ষাপট বাদ দেওয়া হয়, তারপর সেটা সত্য হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়। লেজার যদি একই কাজ করে, তাহলে লাভের চেয়ে ক্ষতিই বেশি।

আরেকটা বিষয়। ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত নেয় মানুষ—নির্বাচক, কোচ, মালিক। তাঁদের ভুলের দায়ও মানুষের। প্রযুক্তি সেই দায় এড়ানোর নতুন পথ হতে পারে: কেউ বলবেন, অ্যালগরিদম এমনই বলেছে। আমি এই লেখায় এটাই দাবি করছি, ব্লকচেইন ক্রিকেটের সিদ্ধান্তকে ভালো করবে না; এটি কেবল সিদ্ধান্তের ছাপ রেখে যাবে। ভালো-মন্দ ঠিক করবে সেই মানুষগুলোই, যাঁরা এখনও লকার রুমের দরজা বন্ধ করে কথা বলেন।

আর একটা কথা এই প্রসঙ্গে জরুরি। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় বাজার এখনো টেলিভিশন আর গেটের টিকিট। ফ্যান টোকেনের আয় এই দুইয়ের তুলনায় ছোট। ফলে যেসব ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন নামাচ্ছে, তারা টাকার জন্য নামাচ্ছে না—তারা নামাচ্ছে প্রচারের জন্য, আর ভক্তের ডেটা সংগ্রহের জন্য। ভক্ত কে, কোথায় থাকে, কী কেনে—এই তথ্যটাই আসল পণ্য। টোকেন হলো সেই পণ্য সংগ্রহের টোপ। এই হিসাবটা বুঝলে টোকেন-উৎসবের বর্ণনা আর এত চকচকে লাগে না।

শেষের খাতা: ২০২৬-এ কী দেখতে হবে

The beat is not the drum; it is the pause the data forgets to record. ফেব্রুয়ারি-মার্চ ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বসবে। একই বছর উত্তর আমেরিকায় ফুটবল বিশ্বকাপ। দুই জায়গাতেই একই প্রশ্ন ফিরে আসবে: খেলোয়াড়ের কাজের চাপ কে গণনা করছে, আর সেই গণনা কে দেখতে পাবে?

আমি তিনটি সংকেত লক্ষ করব। প্রথম, বিশ্বকাপের ভেন্যুতে টিকিট বিতরণ কতটা যাচাইযোগ্য থাকল। দ্বিতীয়, কোনো বোর্ড খেলোয়াড়ের লোড-ডেটা স্বেচ্ছায় প্রকাশ করল কি না—একটি বোর্ড করলে বাকিরা চাপে পড়বে। তৃতীয়, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কোনো তরুণ ক্রিকেটার তাঁর চুক্তি নিয়ে প্রকাশ্যে প্রশ্ন তুললেন কি না। প্রথম দুটি প্রযুক্তির গল্প। তৃতীয়টি ক্ষমতার গল্প।

আমার নোটবুকের প্রথম পাতায় লেখা আছে একটা তারিখ, আর শেষ পাতায় লেখা আছে একটা প্রশ্ন। প্রশ্নটা আজও একই। হিসাবটা কে রাখছে, আর সেই হিসাবের সুবিধা কার? যদি উত্তর হয় কেবল মালিকের, তাহলে প্রযুক্তি বদলেছে, খেলাটা বদলায়নি। আর যদি উত্তর হয় খেলোয়াড়ের—তাহলেই এই নতুন খাতা সত্যিই নতুন কিছু লিখতে পারবে।