ক্রিকেটের ব্লকচেইন বাজি: ফ্যান টোকেন থেকে ডেটা অখণ্ডতা পর্যন্ত নতুন সমীকরণ

গত এপ্রিলের এক রবিবার রাতে সিডনির বাড়িতে বসে আমি একটি অন-চেইন অ্যানালিটিক্স ড্যাশবোর্ড স্ক্রল করছিলাম। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টি লিগের একটি ক্লাবের ফ্যান টোকেনের ২৪ ঘণ্টার ট্রেডিং ভলিউম স্বাভাবিক গড়ের চেয়ে ৩৪০ শতাংশ বেড়ে গিয়েছিল। নতুন ওয়ালেট তৈরি হচ্ছিল রাত ১১টার পর থেকে, ঘণ্টায় গড়ে ছয়শোর বেশি। ক্লাবের অফিসিয়াল হ্যান্ডেলে তখনো কোনো পোস্ট নেই। মঙ্গলবার সকালে এল ঘোষণা — একজন বিদেশি পেসার দলে এসেছেন; সাইনিং কু-এর খবর ছাপা হলো বুধবার।

আমি ডেটা অ্যানালিস্ট, কু-এর খবরে আমার আগ্রহ কম। আমার আগ্রহ ওই ৩৪০ শতাংশে। যে তথ্যটি ৪৮ ঘণ্টা আগে ওয়ালেটে দেখা গেল, সেটি সংবাদমাধ্যমে এল দুই দিন পরে। এই ৪৮ ঘণ্টার ব্যবধানই আজকের ক্রিকেট অর্থনীতির সবচেয়ে অবমূল্যায়িত মেট্রিক।

আমার চেনা জগতে এই ঘটনার একটা নাম আছে। ২০১৮ বিশ্বকাপের জন্য আমি যে এক্সজি মডেল বানিয়েছিলাম, সেটা মাঠের ঘটনার আগেই সম্ভাবনা মাপত। ফ্যান টোকেনের ভলিউম এখন সেই ভূমিকা নিচ্ছে — ঘোষণার আগেই বাজার তার মূল্য বসিয়ে ফেলছে। পার্থক্য একটাই: এক্সজি মাঠের খেলা মাপে, টোকেনের ভলিউম মাপে তথ্যের অভাব। আর তথ্যের অভাব মানেই সুযোগ, অন্তত বাজারের ভাষায়।

যেদিন প্রথম এক্সজি ট্রুথ মেশিন ড্রেসিং রুমের সঙ্গে দ্বিমত করল, সেদিনই আমি কলামকে বিশ্বাস করা শিখলাম। ক্রোয়েশিয়ার ২-১ জয়ে ইংল্যান্ডের এক্সজি ছিল ১.৯, ক্রোয়েশিয়ার মাত্র ০.৮। রুম বলছিল ইংল্যান্ড ভালো খেলেছে; কলাম বলছিল অন্য কথা। সেই এক ঘটনা আমাকে শিখিয়েছিল, আবেগ আর প্রমাণ আলাদা করে রাখতে হয়। আজ ফ্যান টোকেনের বাজারে ঠিক উল্টোটা ঘটছে — সেখানে প্রমাণের চেয়ে আবেগই দাম তৈরি করছে।

প্রেক্ষাপটের জন্য আমাকে পিছিয়ে যেতে হয়। ২০১৭ সালে ২৫ বছর বয়সে সিডনির অপটাস স্পোর্টে জুনিয়র ডেটা অ্যানালিস্ট হিসেবে যোগ দিই। রাশিয়া ২০১৮-র ৬৪ ম্যাচের জন্য একটি অটোমেটেড এক্সজি পাইপলাইন বানাই; মডেল হিট করেছিল ২.১ মিলিয়ন পেজ ভিউ। ২০২০ সালে সিডনি এফসি-র হয়ে এ-লিগের খালি স্টেডিয়ামের ইমার্জেন্সি ড্যাশবোর্ড বানাই — হোম টিমের পিপিডিএ ৪.২ পাস খারাপ হয়েছিল, হাই-ইনটেনসিটি দূরত্ব কমেছিল ৭ শতাংশ। ২০২১ সালে চ্যানেল সেভেনের ইউরো ও টোকিও অলিম্পিক কাভারেজে সেট-পিস এক্সজি প্রমিত করি — ১৪২টি সেট-পিস গোল বিশ্লেষণ করে ইতালির প্রতি কর্নারে ০.১২ এক্সজি পাই। এই তিনটি কাজ আমাকে একটাই অভ্যাস দিয়েছে: কোনো সংখ্যা না মিললে লিখি না।

খালি স্টেডিয়ামও কথা বলে, কিন্তু শুধু তখনই যখন আপনার ড্যাশবোর্ড শুনতে জানে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক সেই জায়গা থেকেই — বিশ্বাসযোগ্যতা থেকে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আলোচনা সাধারণত দুই ভাগে ভাগ হয়: ফ্যান এনগেজমেন্ট আর ফিন্যান্স। প্রথমটায় আছে ফ্যান টোকেন, এনএফটি ডিজিটাল কালেক্টিবল, ভোটিং রাইট। দ্বিতীয়টায় আছে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, পেমেন্ট এসক্রো, স্পনসরশিপ সেটেলমেন্ট।

ফ্যান টোকেন কী, সেটা এক লাইনে বলা যায়: একটি ক্লাব বা লিগ যখন সীমিত সংখ্যায় ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, যা ক্রেতাকে কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার দেয় — জার্সির ডিজাইন, ট্রেনিংয়ের গান, কোন দাতব্য সংস্থাকে টাকা যাবে। টোকেনটি ব্লকচেইনে লেনদেন হয়, তাই এটি যেকোনো সময় কেনা-বেচা করা যায়। সমস্যা এখানেই: ভোটের অধিকার আর স্পলেশনের অধিকার আলাদা করা যায় না।

এনএফটি ডিজিটাল কালেক্টিবলের গল্প আরেকটু আলাদা। ক্রিকেটে রারিও, ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়দের ছবি, মুহূর্ত, স্বাক্ষরিত কার্ড টোকেনাইজ করেছে। এখানে বিতর্ক কম, কারণ পণ্যটি স্পষ্ট — একটি সংগ্রাহক বস্তু, যার দাম চাহিদায় ওঠে-নামে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি এই ধরনের প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে চুক্তি করেছে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের গল্প সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। একটি খেলোয়াড়ের চুক্তিতে থাকে বেস ফি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, ইমেজ রাইট, রিলিজ ক্লজ। ব্লকচেইনে লিখলে শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া যায়। এজেন্টের ফোন, ব্যাংকের অপেক্ষা, দেরিতে বেতনের ঝগড়া — সব কমে। কিছু লিগের প্লেয়ার অ্যাসোসিয়েশন এখন পেমেন্ট এসক্রো নিয়ে পরীক্ষা চালাচ্ছে, যদিও প্রকাশ্য তথ্য এখনো সীমিত।

আমি ট্রান্সফার উইন্ডোতে কাজ করি, তাই এই অংশটি আমার জন্য সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক। একটি ট্রান্সফার গুজব হলো পালস, ডেডলাইন আর স্বার্থযুক্ত পক্ষের এক ডেটা পয়েন্ট। যখন ট্রান্সফার সেটেলমেন্ট স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসে, তখন তিনটি নতুন মেট্রিক জন্মায়: প্রথমত, চুক্তি ঘোষণার সময় আর অন-চেইন রেজিস্ট্রেশনের সময়ের ব্যবধান; দ্বিতীয়ত, রিলিজ ক্লজ সক্রিয় হওয়ার মুহূর্তে টোকেন ভলিউমের স্পাইক; তৃতীয়ত, পেমেন্ট এসক্রো খোলার সংখ্যা।

এই তিনটি মেট্রিক মিলিয়ে আমি একটি সূচক বানাতে চাই — নাম দিচ্ছি ট্রান্সফার ট্রান্সপারেন্সি ইন্ডেক্স। কেবল ৫-১০টি লিগে ১৮ মাসের ডেটা পেলেই এটা তৈরি হয়। সূত্র হবে অন-চেইন লেজার, ক্লাবের বিবৃতি আর সংবাদমাধ্যমের সময়রেখা। সূচক বেশি মানে বাজারের তথ্যপ্রবাহ মসৃণ; সূচক কম মানে তথ্যের ছিদ্র, অর্থাৎ ভেতরের লোকদের জন্য সুযোগ।

বিভিন্ন টুর্নামেন্টে সেট-পিস এক্সজি এক করা মানে ছিল দুই উপভাষাকে এক অভিধান শেখানো। ফ্যান টোকেনের জগতে ঠিক সেই কাজটি এখনো বাকি। একটি লিগের টোকেনের ভলিউম আরেকটি লিগের ভলিউমের সঙ্গে সরাসরি তুলনা করা যায় না, কারণ ক্লাবের আকার, ভক্তের দেশ, মুদ্রা — সব আলাদা। তুলনার আগে সমতুল্য করা জরুরি, নইলে সংখ্যা মিথ্যা বলে।

আরেকটি স্তর আছে — ডেটা অখণ্ডতা। ক্রিকেটের স্কোর, বোলিং ফিগার, স্ট্রাইক রেট, ডিআরএস-এর বল-ট্র্যাকিং — এসবের একটি অংশ এখনো কেন্দ্রীয়ভাবে সংরক্ষিত, অর্থাৎ সম্পাদনাযোগ্য। ব্লকচেইনে লিখলে প্রতিটি রেকর্ড অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়। দুর্নীতির তদন্তে, কিংবা বিতর্কিত রেকর্ড সংশোধনের প্রশ্নে, এটি শক্তিশালী হাতিয়ার। তবে ক্রিকেট বোর্ডগুলো এখনো এর সুবিধা নিতে ধীর।

আমি এখানে একটা সতর্কবার্তা যোগ করি। আমি একবার ডেটা ক্লিনিং নিয়ে কাজ করতে গিয়ে দেখেছিলাম, একটি স্ট্যাটিস্টিক্যাল এজেন্সি দুই সূত্রের স্কোর মেলাতে তিন দিন লেগেছে। ব্লকচেইন সেই তিন দিন শূন্যে নামাতে পারে, কিন্তু সেটা তখনই সম্ভব যদি সব স্টেকহোল্ডার একই ফরম্যাটে লেখে। অন্যথায় আপনি কেবল ভুল তথ্যগুলো অপরিবর্তনীয় করে ফেলেছেন।

ফ্যানটাসি ক্রিকেট আর অন-চেইন গেমিংয়ের সংযোগ আরেকটি রাস্তা। ড্রিম১১-জাতীয় প্ল্যাটফর্মে পুরস্কার বিতরণ, প্রতিযোগিতার নিয়ম, বিজয়ীর নির্বাচন — সব কেন্দ্রীয় সার্ভারে হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখলে ফলাফল স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্ধারিত হয়, তর্ক কমে। ভারতের মতো বাজারে যেখানে ক্রিপ্টো কর ও নিয়ন্ত্রণ জটিল, সেখানে এটি আইনি দিক থেকে দুর্বল, প্রযুক্তিগত দিক থেকে শক্তিশালী।

আমি দূর থেকে দেখছি, কে বেশি হিট করছে। ফ্যান টোকেনের বাজারে দাম ঠিক করে ভক্তের সংখ্যা নয়, ঠিক করে ট্রেডিং ভলিউম। একটি তারকা খেলোয়াড় কোনো দলে থাকলে সেই দলের টোকেনের চাহিদা বাড়ে — বিরাট কোহলি, রোহিত শর্মা, বাবর আজম, স্টিভ স্মিথ, ডেভিড ওয়ার্নারের নাম যখন ট্রান্সফার গুজবে আসে, তখন সংশ্লিষ্ট লিগের টোকেন ও এনএফটি বাজারে নড়াচড়া তৈরি হয়। এটি আমার পর্যবেক্ষণ, প্রতিষ্ঠিত সূত্র নয়।

এখানেই আমার প্রথম সন্দেহ। একটি তারকার নাম আর একটি টোকেনের দামের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক আছে, কিন্তু কারণ নেই। টোকেনের দাম বাড়ছে কারণ বট আর ওয়াশ ট্রেডিং নেটওয়ার্ক সক্রিয়। আমি তিনটি লিগের টোকেন ডেটা দেখেছি, যেখানে স্বল্প সময়ের ভলিউম স্পাইকের একটি বড় অংশ ফেরত আসে, অর্থাৎ কেনার পরেই বিক্রি — কোনো প্রকৃত ভক্তের আচরণ নয়।

দ্বিতীয় সন্দেহ আরও বড়। ব্লকচেইন একটি বিশ্বাসের স্তর যোগ করে, কিন্তু শাসনব্যবস্থা ঠিক করে না। ক্রিকেটে যেখানে বোর্ডের সিদ্ধান্তে গোপনীয়তা, এজেন্টের কমিশনে অস্বচ্ছতা, সেখানে টোকেন ছাড়লেই দুর্নীতি মিটে যায় না। আপনি পুরনো সমস্যাকে নতুন ফরম্যাটে লিখেছেন, ব্যস।

সৌদি প্রো লিগের দিকে তাকান। বিশাল বেতনে ইউরোপের বয়সী তারকারা আসছেন, ট্রফির চেয়ে বিজ্ঞাপনের দাম বাড়ছে। ফ্যান টোকেনের বাজারেও একই ঝুঁকি। ক্লাব তার টোকেনকে গৌরবের পণ্য বলে বেচছে, অথচ প্রকৃত ফুটবল বা ক্রিকেটের বিকাশের সঙ্গে এর সম্পর্ক ক্ষীণ। একটি টোকেন একটি সাইনবোর্ড, একটি ভক্তের নামমাত্র অধিকার।

আমি এ-লিগের খালি স্টেডিয়ামে যে শিক্ষা পেয়েছি, সেটি এখানে খাটে। খালি স্টেডিয়ামে হোম-অ্যাডভান্টেজ কমেছিল, কারণ দর্শক আওয়াজই ছিল না। ডিজিটাল গ্যালারিতে ভক্ত থাকে, কিন্তু সেই ভক্তের হাততালি আসল চাপ তৈরি করে না। ফলে অন-চেইন ভোটিংয়ের নিয়মে যত ভোট পড়ুক, মাঠের সিদ্ধান্তে তার প্রভাব কতটা — সেটা এখনো মাপা হয়নি।

এস্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছে মেটা একটি মডেল, আর প্রতিটি মডেলের একটা মেয়াদ শেষ হয়। ফ্যান টোকেনের বাজারও একটি মেটা, একটি চক্র — ২০২১-২২-তে চরম, ২০২৩-২৪-তে ভাটা, ২০২৫-২৬-তে পুনর্বিন্যাস। যে ক্লাব এই চক্রকে স্থায়ী ভাবছে, সে ভুলের দিকে এগোচ্ছে।

এখান থেকে আমার ব্যবহারিক পরামর্শ। যে কোনো ক্লাব বা লিগ টোকেন ছাড়ার আগে তিনটি প্রশ্নের উত্তর লিখিতভাবে চাওয়া উচিত। এক, ভোটের সিদ্ধান্ত মাঠের কোন বিষয়ে প্রভাব ফেলবে, সেটা আগে ঘোষণা করুন। দুই, ভলিউমের কোন অংশ ফেরত আসে, সেটা মাসিক প্রতিবেদনে দেখান। তিন, চুক্তির স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস কীভাবে যাচাই হবে, সেই ডেটা সূত্র নামান।

আমি এই তিনটি প্রশ্নের কারণেই একটি দ্বিতীয় সূচক চাই — ফ্যান ভ্যালু ইনডেক্স। এটি টোকেনের দাম নয়, বরং প্রকৃত ব্যবহার মাপবে: ভোট কতজন দিয়েছে, দাতব্য অর্থ কত পৌঁছেছে, এনএফটি ক্রেতার কতজন আরেকবার কিনেছে। দাম মাপা সহজ, মূল্য মাপা কঠিন; ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ কঠিন দিকটির উপর নির্ভর করে।

আমি শট ম্যাপ যখন নিজেই যুক্তি দাঁড় করিয়ে দিল, তখন আই-টেস্ট নিয়ে তর্ক থামিয়ে দিলাম। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে আমার ঠিক উল্টো অভিজ্ঞতা হচ্ছে — যত ডেটা দেখছি, তত কম স্পষ্ট হয়ে উঠছে। কারণ বাজারের ডেটা যেকোনো ম্যানিপুলেটেড সংকেত হতে পারে, আর চুক্তির ডেটা এখনো প্রকাশ্যে আসছে না।

ডেটা মঙ্ক পরিষ্কার ডেটার জন্য অপেক্ষা করে না; সে এমন পাইপলাইন বানায় যা বিশৃঙ্খলার মধ্যেও টিকে থাকে। সেই নীতিতে আমি তিনটি স্তরের ডেটা জোড়া লাগাতে চাই। প্রথম স্তর অন-চেইন লেজার, দ্বিতীয় স্তর ক্লাবের অফিসিয়াল বিবৃতি, তৃতীয় স্তর নির্ভরযোগ্য সংবাদমাধ্যম। তিনটি মিললে একটি দাবি গ্রহণযোগ্য, দুটি মিললে সন্দেহজনক, একটি মিললে গুজব।

এই ফিল্টার আজকের ট্রান্সফার উইন্ডোতে সরাসরি দরকার। প্রতিদিন ডজনখানেক গুজব আসে — কে যাচ্ছে, কত টাকায়, কোন ক্লজে। ভক্তদের হাতে এই ফিল্টার না থাকলে তারা সংখ্যা দেখে প্রতারিত হয়, আর ক্লাবগুলো সুবিধা নেয়। একটি টোকেনের দাম বাড়া মানে দল ভালো করা নয়, সেটা বলা আমার কাজ।

ব্লকচেইনের একটি প্রকৃত উপকার আছে, যা আমি অস্বীকার করব না — জবাবদিহি। যদি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট সম্পূর্ণ অন-চেইনে হয়, তবে দেরি বা আটকে রাখার অভিযোগ কঠিন হয়ে যায়। অনেক দেশের ঘরোয়া লিগে বেতন দেরি একটি পুরনো ক্ষত। সেখানে একটি অপরিবর্তনীয় লেজার ছোট হলেও বাস্তব পরিবর্তন আনতে পারে।

কিন্তু জবাবদিহির সঙ্গে গোপনীয়তার দ্বন্দ্ব আছে। খেলোয়াড়ের বেতন যদি পুরো ব্লকচেইনে খোলা থাকে, তবে প্রতিপক্ষ জানবে কে কত নিচ্ছে। এটি ম্যানেজমেন্টে ফাটল ধরাতে পারে। সমাধান হতে পারে প্রাইভেট চ্যানেল বা জিরো-নলেজ প্রুফ, তবে সেখানে প্রযুক্তিগত জটিলতা বাড়ে আর খরচ বাড়ে।

আমি ইনস্টিটিউশনাল স্ট্যান্ডার্ডাইজার, তাই অভিধান নিয়ে আমার মাথাব্যথা বেশি। ক্রিকেটের বিভিন্ন বোর্ড যদি আলাদা আলাদা টোকেন ফরম্যাট চালু করে, তবে ভক্ত আটকে যাবে, আর তুলনা অর্থহীন হবে। একটি সাধারণ স্ট্যান্ডার্ড দরকার — কমপক্ষে তিনটি জিনিসে: ভোটের ওজন, চুক্তির শর্ত প্রকাশের নিয়ম, আর ভলিউম রিপোর্টিংয়ের ফরম্যাট।

এখানে একটি আইনি সতর্কতা যোগ করি। অনেক দেশে ক্রিপ্টো সম্পদের নিয়ন্ত্রণ এখনো বদলাচ্ছে। কোনো ক্লাব টোকেন ছাড়লে সেটি সিকিউরিটিজ কি না, সেই প্রশ্নে মামলা হতে পারে। তাই চুক্তির আগে আইনি মতামত লাগবে। যেসব ক্লাব এটি এড়িয়ে যাচ্ছে, তারা দীর্ঘমেয়াদে ঝুঁকি নিচ্ছে।

আমার নিজের একটি ভুলের কথা বলি। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামকে আমি প্রায় সব ম্যাচেই নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা হিসেবে ধরেছিলাম। পরে বুঝলাম, প্রতিটি ম্যাচ এক পরীক্ষা নয় — আবহাওয়া, বিরতি, সূচির চাপ আলাদা। ব্লকচেইন বিশ্লেষণে আমি একই ফাঁদে পড়তে পারি, যদি প্রতিটি টোকেন স্পাইককে একই ধরনের সংকেত ভাবি।

তাই সতর্কতা জরুরি। ভলিউম স্পাইক দেখলেই গুজব নয়। স্পাইকের আগে-পরে ওয়ালেটের গড় আকার দেখতে হবে; নতুন বড় ওয়ালেট এলে তাৎপর্য বেশি, ছোট অনেক ওয়ালেট এলে তা ভিড়। টোকেনের মালিকানার ঘনত্বও দেখতে হবে; যদি শীর্ষ দশ ওয়ালেটের হাতে ৭০ শতাংশ থাকে, তবে বাজার সত্যিই সংকীর্ণ।

একটি ব্যবহারিক উদাহরণ দিই, কোনো নির্দিষ্ট ক্লাবের নাম না নিয়ে। ধরুন, একটি লিগের মরসুম শেষের আগে একটি দলের টোকেনে শীর্ষ দশ ওয়ালেটের হিস্যা ৫৮ শতাংশ থেকে বেড়ে ৭৪ শতাংশ হলো। একই সময়ে নতুন ওয়ালেট বাড়ল, কিন্তু গড় ব্যালান্স কমল। এর অর্থ দাম বাড়লেও প্রকৃত নতুন ভক্ত আসছে না, কেবল কয়েকটি হাত কেন্দ্রীভূত হচ্ছে। এটি সতর্ক সংকেত।

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা আমাকে সবচেয়ে বেশি ভাবায়। ফ্যান টোকেন কি ভক্ত আর ক্লাবের সম্পর্ক গভীর করে, নাকি ভক্তকে ক্রেতা বানায়? আমার পাঠে উত্তর মিশ্র। যেসব ক্লাব ভোটের বিষয়বস্তু সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ করেছে — যেমন কোচের নিয়োগে ভক্তের মতামত — সেখানে অংশগ্রহণ বেড়েছে। যেসব ক্লাব শুধু দাম নিয়ে মেতে আছে, সেখানে ভক্ত ভোক্তা হয়ে গেছে।

ফ্যান ভ্যালু ইনডেক্স এই পার্থক্য ধরতে পারে। মেট্রিকটি সরল রাখি: এক মাসে প্রকৃত ভোটদাতার সংখ্যা, মোট টোকেনধারীর কত শতাংশ। যদি এই অনুপাত ৫ শতাংশের নিচে থাকে, তবে ক্লাবের দাবি অতিরঞ্জিত। যদি ২০ শতাংশের বেশি হয়, তবে প্রকৃত অংশগ্রহণ আছে। এই থ্রেশহোল্ড আমার অনুমান, প্রতিষ্ঠিত নয়, তবে শুরু করার জন্য কাজের।

আরেকটি মেট্রিক দরকার — কন্ট্রাক্ট সেটেলমেন্ট ল্যাটেন্সি। চুক্তি সই থেকে পেমেন্ট পর্যন্ত সময় কত দিন লাগছে। ঐতিহ্যগত ব্যবস্থায় এটি সপ্তাহ থেকে মাস। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এটি ঘণ্টা থেকে দিন। পার্থক্যটি মাপলে বোঝা যাবে, ব্লকচেইন সত্যিই কাজ করছে কি না।

আমি জানি, এই পরামর্শ শুনতে প্রযুক্তিনির্ভর লাগে। কিন্তু ক্রিকেটের ইতিহাস এমনই — রান-রেট থেকে ডাকওয়ার্থ-লুইস, ডিআরএস থেকে বল-ট্র্যাকিং, প্রতিটি পরিবর্তন প্রথমে সন্দেহের মুখে পড়েছে, পরে স্বাভাবিক হয়েছে। ব্লকচেইন হয়তো একই পথে হাঁটবে, হয়তো ব্যর্থ হবে। দুই ক্ষেত্রেই মাপার হাতিয়ার দরকার।

আমার সবচেয়ে বড় আশঙ্কা নয়, বরং প্রশ্ন। প্রযুক্তি আসে, তারপর ফিরে যায়। ২০১৮-তে যারা ক্রিপ্টোতে বিনিয়োগ করেছিলেন, তারা জানেন কী হয়। ক্রিকেটে যদি ফ্যান টোকেনের বাজার ভেঙে পড়ে, তবে ক্ষতিটা কে বহন করবে — ক্লাব, নাকি ভক্ত? এই প্রশ্নের উত্তর চুক্তিতে লিখিত থাকা উচিত, ঘোষণাপত্রে নয়।

আমি ডেটার মানুষ, তাই ভবিষ্যদ্বাণীতে আমার আগ্রহ কম, সংকেতে বেশি। আগামী ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি তিনটি জিনিস লক্ষ্য করব। এক, কোনো ক্লাব যদি চুক্তির রিলিজ ক্লজ অন-চেইনে প্রকাশ করে। দুই, কোনো লিগ যদি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট এসক্রো চালু করে। তিন, কোনো প্ল্যাটফর্ম যদি প্রকৃত ভোটদাতার সংখ্যা স্বেচ্ছায় প্রকাশ করে।

এই তিনটি ঘটলে বোঝা যাবে, ব্লকচেইন ক্রিকেটে সাইনবোর্ড নয়, সংশ্লিষ্ট একটি হাতিয়ার হয়ে উঠছে। একটি হলেই আলোচনা, দুটি হলে ধারা, তিনটি হলে কাঠামো বদল। আমার কলাম সেই দিনের জন্য অপেক্ষা করছে, কারণ সেদিন সংখ্যা সত্যিই কথা বলবে।

ফ্যান টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এই তিনটি শব্দ একসঙ্গে উচ্চারণ করলে বড় শোনায়। কিন্তু আমার ড্যাশবোর্ডে এগুলো তিনটি আলাদা লাইন, তিনটি আলাদা প্রশ্ন। একটি ক্লাবের টোকেনের দাম বাড়ছে কি না, সেটা আমি জানতে চাই না। আমি জানতে চাই, সেই ক্লাবের একজন ভক্ত আজ কী পেল, যা সে কাল পায়নি। এই প্রশ্নের উত্তর যখন ডেটায় পাওয়া যাবে, তখন ব্লকচেইন ক্রিকেটে সত্যিই এসেছে।