মিরপুরের গর্জন এখন অন-চেইন: ক্রিকেট, ব্লকচেইন আর ছড়িয়ে থাকা ভক্তদের নতুন স্টেডিয়াম

মেলবোর্নের পশ্চিমে একটি পুরনো ভাড়া বাড়ির দ্বিতীয় তলায় রাত ২টা ৪৭ মিনিট। ঘরের বাতি নেভানো, শুধু ল্যাপটপের নীল আলো আর ফোনের ছোট্ট স্ক্রিন। ম্যাচ শেষ হয়েছে ঘণ্টা দুয়েক আগেই, স্কোরকার্ড জমে গেছে গ্রুপ চ্যাটে, কেউ কেউ ঘুমিয়ে পড়েছে। কিন্তু এই ছেলেটা তখনও জেগে। সে স্ক্রিনে ট্যাপ করছে একটা ভোট — ম্যাচের ফি-র একটি অংশ কোন ফাউন্ডেশনে যাবে, কিংবা পরের হোম ম্যাচে গ্যালারিতে কোন গান বাজবে। তারপর সে কিনছে একটা ডিজিটাল কার্ড, একটা মুহূর্ত — হয়তো শেষ ওভারের একটা ছক্কা, যা সে চোখে দেখেনি, শুধু স্ট্রিমে ধরেছে, সময়ের ব্যবধানে। ট্যাপটা যেখানে পৌঁছায়, সেখানে স্টেডিয়াম নেই, ভিড় নেই, কেউ নেই। শুধু একটা ডিজিটাল খাতা আছে, যেটা কেউ একা মুছে ফেলতে পারে না। আমি বছরের পর বছর ধরে স্টেডিয়ামের গর্জন শুনে এসেছি — মিরপুরের ছাদের নিচের সেই শব্দ, সানকর্পের খালি গ্যালারির নীরবতা। কিন্তু আজ খুঁজছি অন্য এক গর্জনের, যেটা স্টেডিয়ামের বাইরে বাস করে। গর্জন স্টেডিয়াম ছেড়ে যায়নি; সে টাইপ করতে শিখেছে। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেটের সভাকক্ষে ঢুকেছে বেশ জোরে। ২০২১ থেকে ২০২৩-এর মধ্যে বিশ্বের বড় বড় ক্রিকেট বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ একের পর এক ডিজিটাল কালেক্টেবল আর ফ্যান টোকেনের ঘোষণা দিয়েছে। রিপোর্ট অনুযায়ী, ক্রিকেটভিত্তিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালে প্রায় দশ কোটি ডলারের বিনিয়োগ পায়, আর রারিও একই বছর প্রায় বারো কোটি ডলার তোলে — যার বড় অংশ এসেছিল ফ্যান্টাসি-গেম সংস্থা ড্রিম১১-এর কাছ থেকে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল নিজেও ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্যের জন্য অংশীদার খুঁজেছে। এই সংখ্যাগুলো শুনে মনে হতে পারে, ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের বিয়ে হয়ে গেছে। কিন্তু বিয়ে আর সংসার এক জিনিস নয়। প্রশ্নটা হলো, এই প্রযুক্তি আসলে ক্রিকেটে কী করে? আমার চোখে এর তিনটা স্তর আছে। প্রথম স্তর — সংগ্রহ। কোনো দুর্দান্ত ছক্কা বা ক্যারিয়ার-বদলে-দেওয়া এক ওভারকে ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে বিক্রি করা। দ্বিতীয় স্তর — অংশগ্রহণ। ভক্তের হাতে একটি টোকেন, আর সেই টোকেন দিয়ে ছোটখাটো ভোট — কোন গান বাজবে, কোন দাতব্য সংস্থা টাকা পাবে, কোন স্মারকটি তৈরি হবে। তৃতীয় স্তর — অবকাঠামো। টিকিটিং, প্রতারণা রোধ, চুক্তির স্বচ্ছতা, আর গ্রাসরুট থেকে প্রফেশনাল পর্যায়ে টাকার নিরবচ্ছিন্ন প্রবাহ। ভক্তরা সাধারণত প্রথম আর দ্বিতীয় স্তর নিয়েই উত্তেজিত হন — কারণ ওখানেই দৃশ্যমান পুরস্কার। আমার আগ্রহ তৃতীয় স্তরে। কারণ প্রথম দুই স্তর হলো বিজ্ঞাপন, আর তৃতীয় স্তরটা হলো ভিত্তি। যে ভিত্তির উপর দাঁড়িয়ে একটা খেলা টিকতে পারে। ক্রিকেটের ইতিহাসে ভক্তদের ভালোবাসা সবসময় টিকেছে, কিন্তু ভালোবাসার সঙ্গে অর্থনীতির সম্পর্ক সবসময় স্বচ্ছ ছিল না — টিকিট কালোবাজারি, অনিয়মিত পেমেন্ট, অস্পষ্ট চুক্তি। এখানেই নতুন প্রযুক্তি কিছু বলার থাকতে পারে। এখন আসি আসল জায়গায় — ডায়াস্পোরা। আমার জীবনের বড় অংশ কেটেছে দুটো ভূগোলের মাঝখানে। ঢাকায় বড় হওয়া, ব্রিসবেনে কাজ করা। স্টেডিয়ামে যখন গর্জন হয়, আমি জানি সেই গর্জন অনেকের কাছে পৌঁছায় না — সময়ের ব্যবধানে আটকে যায়। অস্ট্রেলিয়ার এক বাংলাদেশি ভক্ত যখন ভোররাতে মিরপুরের টেস্ট দেখে, তখন সে একা থাকে না; সে থাকে একটা গ্রুপ চ্যাটে, একটা স্ট্রিমে, একটা স্পন্দনে। এই স্পন্দনটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে আকর্ষণীয় প্রয়োগক্ষেত্র হতে পারে — যদি কেউ সঠিকভাবে বুঝে নেয়। একটা ফ্যান টোকেন শুধু একটা ভোট নয়; ছড়িয়ে থাকা ভক্তদের জন্য এটা একটা ঠিকানা। যে ভক্ত কখনো মিরপুরের গ্যালারিতে বসতে পারবে না, তার পক্ষে একটা ডিজিটাল সদস্যপদ মানে হতে পারে — আমি-ও এই ক্লাবের অংশ। সানকর্পের খালি গ্যালারিতে আমি নীরবতা আর অনুপস্থিতির পার্থক্য শুনেছিলাম। ব্লকচেইন যদি কিছু দিতে পারে, তা হলো অনুপস্থিতিকে দৃশ্যমান করার ক্ষমতা — যারা নেই, তাদের অস্তিত্বকে খাতায় লিখে রাখা। দ্বিতীয় যে জায়গাটা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ, তা হলো তথ্য। ক্রিকেট এখন ডেটার খেলা। কোন বোলার কোন ব্যাটারের বিরুদ্ধে কত বল করেছে, কোন ফিল্ড-সেটিং কত রান বাঁচায় — এসব হিসাব এখন ম্যাচের অংশ। ব্লকচেইন এই ডেটাকে কেন্দ্রীভূত না রেখে ভাগ করে রাখতে পারে, যাতে ভক্ত, সাংবাদিক আর বিশ্লেষক একই তথ্যে পৌঁছাতে পারে। এটা শুনতে প্রযুক্তিগত শোনায়, কিন্তু এর রাজনীতি বড় — ক্ষমতা কার হাতে থাকবে, তথ্য কে নিয়ন্ত্রণ করবে। তৃতীয় জায়গাটা টিকিটিং। টিকিট জাল করা, কালোবাজারে বিক্রি করা, বড় ম্যাচে সাধারণ ভক্তের হাতছাড়া হওয়া — এগুলো ক্রিকেটের পুরনো ক্ষত। প্রতিটি টিকিট যদি একটি অনন্য, যাচাইযোগ্য পরিচয় বহন করে, তাহলে জাল টিকিট আর ডুপ্লিকেট প্রবেশের সুযোগ কমে। এখানে ব্লকচেইন কোনো জাদু নয়, তবে একটা নির্ভরযোগ্য হিসাবরক্ষক হতে পারে। চতুর্থ জায়গাটা গ্রাসরুট। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, ওয়েস্ট ইন্ডিজের মতো জায়গায় প্রতিভা খুঁজে পাওয়া যায়, কিন্তু তার পথ প্রায়ই অনিশ্চিত। একটা তরুণ লেগ-স্পিনার যদি জানে তার ম্যাচ ফি স্বচ্ছভাবে তার কাছে পৌঁছাবে, তাহলে ফুটবল-লটারি পরিবারের চাপটা কিছুটা কমতে পারে — যেখানে সন্তানের সাফল্যের আশায় পুরো পরিবার ঝুঁকি নেয়। এখানে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য নাটকীয় নয়, রুটিন — স্বচ্ছ বেতন, রেকর্ডে থাকা চুক্তি, কমিয়ে আনা মধ্যস্বত্বভোগী। রুটিন জিনিসগুলো সংবাদমূল্য পায় না, কিন্তু ক্রিকেট বাঁচে এগুলো দিয়েই। লাইভ ব্লগ হলো উল্টো দিকে লেখা হৃদস্পন্দন: গল্পের আগেই আসে স্পন্দন। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ব্যাপারটা একই। ভক্তের ট্যাপটা আগে আসে, তার মানে পরে আসে। ম্যাচ চলাকালীন যে ভোট, যে কালেক্টেবল, যে মুহূর্ত — সেগুলো তৎক্ষণাৎ উত্তেজনা তৈরি করে, আর সেই উত্তেজনার অর্থ আমরা বুঝতে পারি অনেক পরে। তাই এই খাতকে বিচার করার সময় স্পন্দন নয়, ফলাফল দেখতে হবে — টোকেনের দাম পড়ল কি না, ব্যবহারকারী রয়ে গেল কি না, ক্লাব আর ভক্তের সম্পর্ক সত্যিই বদলাল কি না। এখন বলি সেই কথাটা, যা ক্রিপ্টো-উৎসাহীরা কম শুনতে চান। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের বড় অংশটা এখনো সমাধান খুঁজছে এমন সমস্যার, যেটা হয়তো ব্লকচেইন ছাড়াই সমাধান হতো। একটা ভক্ত জরিপ চালাতে ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার লাগে না; একটা সাধারণ অনলাইন ফর্মই যথেষ্ট। কিন্তু ব্লকচেইন শব্দটা যখন যুক্ত হয়, তখন একটি সাধারণ জরিপ প্রিমিয়াম পণ্যে পরিণত হয় — দাম বাড়ে, আর প্রত্যাশাও বাড়ে। আসল ঝুঁকিটা আর্থিক। টোকেনের দাম ওঠানামা করে, আর ক্রিপ্টো-বাজার মাঝেমধ্যেই ধসে পড়ে। ভক্ত যখন ক্লাবকে ভালোবাসার বদলে টোকেনের দাম বাড়ার আশায় কিনতে শুরু করে, তখন সমর্থন আর বিনিয়োগের সীমারেখা মুছে যায়। একসময় গ্যালারিতে যারা গান গাইত, তাদের মধ্যে কেউ কেউ হয়ে যায় ছোট বিনিয়োগকারী — যাদের হতাশা দল হারলে নয়, বাজার পড়লে। আর ক্লাবের আয়ের একটা অংশ নির্ভর করতে শুরু করে নতুন ক্রেতার উপর, যা টেকসই নয়। আরেকটা ফাঁদ হলো ভাষার। মালিকানা, গভর্নেন্স, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ — এই শব্দগুলো খুব ভারী, আর প্রায়ই খুব হালকা বাস্তবতার উপর বসানো হয়। কেউ যদি ভাবে একটা টোকেন কিনে সে ক্লাবের ভাগীদার হয়ে গেল, তাহলে সে বিজ্ঞাপনের ভাষাকে সত্যি বলে ধরে নিচ্ছে। এখানে সমালোচনার দায় ক্লাব আর প্ল্যাটফর্ম দুইয়েরই। একটা দূরত্বের বাক্য আমার নিজের জন্য রাখা দরকার: ড্রেসিংরুমের ভেতরে কেউ কী ভাবছে, সেটা আমি বাইরে থেকে জানি না। খেলোয়াড়রা এই ডিজিটাল পরিকল্পনা নিয়ে উৎসাহী কি না, নাকি এটা কেবল উপরের তলার বিপণন-সিদ্ধান্ত — সেটা আমি দাবি করতে পারি না। ভক্তরা সত্যিই টোকেন চান কি না, নাকি চান শুধু সস্তা টিকিট আর ভালো সম্প্রচার — সেটাও খোলা প্রশ্ন। আমার কাজ তথ্য দেখানো, ভেতরের মনোভাবের ভান করা নয়। পরের ম্যাচগুলোতে আমার চোখ থাকবে একটা নির্দিষ্ট সংকেতে — ফ্যান টোকেন যখন আর শুধু গান বাছাই বা কার্ড কেনার খেলা থাকবে না, বরং ক্লাবের প্রকৃত সিদ্ধান্তে ঢুকতে শুরু করবে, তখন বুঝব ব্যাপারটা সিরিয়াস হয়েছে। আর একটা সংকেত আমি খেয়াল করব — ডায়াস্পোরার ভক্তরা এই ডিজিটাল ঠিকানা আপন করে নিচ্ছে কি না, নাকি সেটাও স্টেডিয়ামের মতো তাদের জন্য দূরেই থেকে যাচ্ছে। কারণ শেষ বিচারে প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়। প্রশ্নটা হলো — যে গর্জন স্টেডিয়াম ছেড়ে টাইপ করতে শিখেছে, সে কি আবার কোনোদিন একসাথে গাইতে পারবে?