এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন, ডেটা মালিকানা আর বাজির নীরব পাইপলাইন

গত বছর একটা এশীয় দ্বিপাক্ষিক সিরিজের বৃষ্টি-বাধা ম্যাচে স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটা ব্র্যান্ডেড কিউআর কোড। স্ক্যান করলে কেনা যাবে ম্যাচের একটা ডিজিটাল কার্ড, সীমিত সংখ্যায়। পাশের সারির এক তরুণ স্ক্যান করল; কয়েক সেকেন্ডে তার ওয়ালেটে জমা হল একটা টোকেন। মাঠে তখনও ডাকওয়ার্থ-লুইসের অঙ্ক চলছে, আম্পায়াররা প্যাভিলিয়নে যাওয়া-আসা করছেন। আমার মনে হল, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ডিজিটাল বদলটা মাঠে ঘটছে না—ঘটছে দর্শকের পকেটে। আমি টেপে ফিরে গিয়েছিলাম, আর টেপ অন্য কথা বলছিল: বল, ব্যাট, উইকেট—সব একই রকম; শুধু দর্শকের অভিজ্ঞতাটা সরে যাচ্ছে একটা ক্রিপ্টো-ওয়ালেটে।

এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে একক বিপ্লব হিসেবে নয়, বরং তিনটি আলাদা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান এনগেজমেন্ট—ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, ভোটিং রাইট। দ্বিতীয় দরজা ডেটা ও মিডিয়া অধিকার—বল-বাই-বল ডেটার মালিক কে, কে তা বিক্রি করবে, কী শর্তে। তৃতীয় দরজা ইন্টিগ্রিটি ও বাজি—ম্যাচ-ফিক্সিং ধরার দাবি, স্বচ্ছ লেজার, অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। তিনটে দরজার তিনটে ভিন্ন চরিত্র; কিন্তু বোর্ড আর লিগগুলো প্রায়ই একটাকে অন্যটার সঙ্গে গুলিয়ে ফেলে, আর সেই গুলিয়ে ফেলার মধ্যেই আসল গল্পটা লুকিয়ে থাকে।

গত দশ বছরে এশীয় ক্রিকেটের অর্থনীতি বদলেছে দুটো কারণে—প্রচারস্বত্ব আর স্পনসরশিপের আকাশছোঁয়া দাম, এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে দর্শকের সরাসরি উপস্থিতি। আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ—সবখানেই দর্শক এখন সেকেন্ড স্ক্রিনে থাকে, স্ট্রিম করে, ক্লিপ কাটে, ফ্যান্টাসি খেলে। বোর্ডগুলো বুঝেছে, এই মনোযোগের একটা দাম আছে। প্রশ্নটা কেবল এটুকু: সেই দামটা কার হাতে জমা হবে—লিগের, খেলোয়াড়ের, নাকি মাঝখানে বসে থাকা প্ল্যাটফর্মের? ব্লকচেইনের বাজারি বক্তৃতা এই প্রশ্নটাকেই প্রায়ই এড়িয়ে যায়, আর ফ্যান টোকেনের চাকচিক্যে ঢেকে ফেলে।

বাংলাদেশ থেকে ভারতে এসে ক্রিকেট কভার করার একটা সুবিধা আছে—আমি দুই পাশের প্রশাসনিক ভাষা শুনি। ঢাকা আর মুম্বাইয়ের বোর্ড-রাজনীতির সুর আলাদা, কিন্তু ডিজিটাল অর্থনীতির চাপ একই। ভারত ২০২২ সালের অর্থবিলের মধ্য দিয়ে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ের উপর ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ উৎসে কর চালু করে। এই একটা সিদ্ধান্তই ফ্যান টোকেনের ব্যবসায়িক হিসাব পুরো বদলে দেয়। কারণ টোকেন তখন আর কেবল মজার জিনিস নয়—সেটা করযোগ্য সম্পদ। আর যেখানে সম্পদ, সেখানে স্পেকুলেশন, আর স্পেকুলেশনের সঙ্গে আসে সেই দর্শক, যিনি ক্রিকেট ভালোবেসে নয়, মুনাফার আশায় কার্ড কেনেন।

এশীয় বাজারে ডিজিটাল ক্রিকেট কালেক্টিবলের প্রথম বড় ঢেউ এসেছিল ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে। ভারতে গড়ে ওঠা প্ল্যাটফর্মগুলো খেলোয়াড় আর লিগের লাইসেন্স কিনে ডিজিটাল কার্ড বাজারে ছাড়ে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২২ সালে একটি ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, যেখানে বিশ্বকাপের মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সম্পদ হয়ে ওঠে। মজার ব্যাপার হলো, বাজারের উত্থান-পতন ক্রিকেটের ফর্মের সঙ্গে তেমন মেলেনি। অর্থাৎ দর্শক যে টোকেন কিনছিলেন, তার দাম ঠিক করছিল ক্রিপ্টো-মার্কেটের মেজাজ, খেলার গুণমান নয়। এখানেই ব্লকচেইন-ক্রিকেট সম্পর্কের প্রথম ফাটলটা দেখা যায়।

তবুও ডেটার দিক থেকে ব্লকচেইনের একটা বাস্তব ব্যবহার আছে, যা প্রচার হয় না। আন্তর্জাতিক ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা কয়েক সেকেন্ডের ব্যবধানে একাধিক হাতে যায়—স্ট্রিমিং পার্টনার, স্কোর প্রোভাইডার, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম, বাজি বাজার। এই প্রবাহের প্রতিটা ধাপে দেরি বা ভুল মানে দর্শকের কাছে অন্যায়। ইভেন্ট-সময়ের সত্যতা যাচাইয়ের জন্য টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত অপরিবর্তনীয় লেজার একটা প্রযুক্তিগতভাবে পরিষ্কার সমাধান। কে কখন কোন ডেটা পেল, কে তা বিক্রি করল—সব রেকর্ড থাকবে। কিন্তু এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ: একই লেজার যদি বাজি বাজারের কাছে ডেটা পৌঁছে দেওয়ার পাইপলাইন আরও মসৃণ করে দেয়, তাহলে স্বচ্ছতা নিজেই হয়ে ওঠে ঝুঁকি। আমি টেপে ফিরে গিয়েছিলাম, আর টেপ দেখাচ্ছিল—বল যে সেকেন্ডে বাউন্ডারি হয়েছে, সেই সেকেন্ডেই একটা লাইভ-ডেটা ফিড নির্দিষ্ট কিছু ঠিকানায় চলে যাচ্ছে। ব্লকচেইন সেই গতি কমায় না, বাড়ায়।

ক্রিকেট-প্রশাসনের একটা পুরোনো অভ্যাস আছে: নতুন প্রযুক্তি এলে তারা সেটাকে প্রথমে রাজস্বের চোখে দেখে, তারপর নিয়ন্ত্রণের। ভিডিও রিভিউ, ডিআরএস, স্মার্ট বল—সব ক্ষেত্রেই প্রথম প্রশ্নটা ছিল 'এতে কী লাভ', দ্বিতীয় প্রশ্ন 'এতে কী নিয়ন্ত্রণ'। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে এই ক্রমটা উল্টে যাওয়া উচিত, কিন্তু হচ্ছে না। বোর্ডগুলো ফ্যান টোকেনকে দেখছে একটা নতুন আয়ের ধারা হিসেবে, অথচ ভোটিং রাইট বা মালিকানার প্রশ্নটা পাশে সরিয়ে রাখছে। আমার কাছে এটা সেই পুরোনো নজিরের পুনরাবৃত্তি—নজির তৈরি হয়েছিল সিটির বাঁশি বাজার আগেই, শুধু তখন কেউ মনোযোগ দেয়নি।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত সীমা পরিষ্কার হয়। ব্লকচেইন একটা লেজার, কোনো শাসনব্যবস্থা নয়—সে তথ্য কে দেখবে তা নির্ধারণ করে, তথ্য দিয়ে কে লাভবান হবে তা নয়। ক্রিকেটে দুর্নীতি বা স্বেচ্ছাচারের মূল কারণ কখনও ডেটার অভাব ছিল না; ছিল ইচ্ছার অভাব আর ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা। একটা পাবলিক চেইনে ম্যাচের প্রতিটা বল লেখা থাকলেও, যদি সেই ডেটা বাজি অপারেটরদের কাছে বিক্রি করার অধিকার তিনজন মানুষের হাতে থাকে, তাহলে কোনো লেজার সেটা স্বচ্ছ করতে পারবে না। এই জায়গায় ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি আর বাস্তবের মধ্যে একটা বড় ফাঁক।

আর একটা দিক কম আলোচিত। খেলোয়াড়ের সাদৃশ্য বা লাইকনেসের অধিকার—অর্থাৎ কোনো তারকার ছবি, নাম, মুহূর্ত ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে কে বেচবে। লিগ লাইসেন্স কিনে কার্ড বানাচ্ছে, কিন্তু সেই আয়ের কতটা খেলোয়াড়ের কাছে ফিরছে, তা প্রায়ই অস্পষ্ট। রোহিত শর্মা বা বাবর আজমের মতো তারকারা একটা ব্র্যান্ড, আর তাদের ব্র্যান্ড-মূল্যের একটা বড় অংশ এখন তৈরি হয় সামাজিক মাধ্যমে, ডিজিটাল স্মৃতিতে। ব্লকচেইন এখানে দুই ধরনের ভবিষ্যৎ তৈরি করতে পারে: এক, খেলোয়াড় সরাসরি তার নিজের ডিজিটাল সম্পদ বেচে রাজস্বের ন্যায্য ভাগ নিতে পারে; দুই, মধ্যস্বত্বভোগীরা আরও শক্তভাবে লাইসেন্স ধরে রেখে খেলোয়াড়কে কেবল মুখ হিসেবে ব্যবহার করতে পারে। কোনটা হবে, তা নির্ভর করে চুক্তির সূক্ষ্ম ভাষার উপর, প্রযুক্তির উপর নয়।

আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটা ইন্টিগ্রিটি নিয়ে। ব্লকচেইনভিত্তিক বাজি-মনিটরিংয়ের দাবি শুনতে ভালো লাগে—সন্দেহজনক লেনদেনের প্যাটার্ন ধরা পড়বে, অপরিবর্তনীয় প্রমাণ থাকবে। কিন্তু এশীয় ক্রিকেটের দুর্নীতির ইতিহাস বলছে, সমস্যা প্রায় কখনও লেনদেনের পদ্ধতিতে ছিল না; ছিল মানুষের সিদ্ধান্তে। সিন্ডিকেট বাজি ধরবে ফোনে, ক্যাশে, ক্রিপ্টোতে, বা কোনো অ্যাপে—মাধ্যম বদলালেই কি আচরণ বদলায়? কয়েক দশকের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমার ধারণা, প্রযুক্তি অভিযোজনের চেয়ে মানুষের অভিযোজন দ্রুততর। চেইন যদি বাজি ধরার পথ বন্ধ না করে, বরং আরও ধারালো করে, তাহলে ইন্টিগ্রিটির নামে আমরা উল্টো ফল পাব।

এখানে আরেকটা সংকীর্ণ সত্য আছে, যা ফ্যান টোকেনের উৎসবের আওয়াজে চাপা পড়ে। লাইভ ডেটা বাজি কোম্পানিগুলোকে সরবরাহ করা—খেলার তথ্যায়নের সবচেয়ে অন্ধকার দিক। ম্যাচ চলাকালীন সেকেন্ডে-সেকেন্ডে ডেটা যেখানে যায়, সেখানে ক্রিকেটপ্রেমীর স্বার্থ থাকে না; থাকে বাজির বাজারের স্বার্থ। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বিপজ্জনক সম্ভাবনা এটাই যে, সে এই সরবরাহ-শৃঙ্খলটাকে আরও দ্রুত, আরও নির্ভরযোগ্য, আরও নিরীক্ষাযোগ্য করে তুলতে পারে—অথচ ব্যবহারকারীর কাছে তা 'স্বচ্ছতা' নামে বিক্রি হবে। টোকেনের দাম ওঠানামা করলে দর্শক ভাববেন তিনি খেলার অংশ; আসলে তিনি একটা আর্থিক বাজারের অংশ, যার কেন্দ্রে ক্রিকেট নয়, মুনাফা।

এশিয়ার বোর্ডগুলোর মধ্যে কেউ এখনও নিজস্ব পাবলিক চেইন চালু করেনি, এটাই স্বস্তির কথা। এই দ্বিধাটা নিষ্ক্রিয়তা নয়, বরং একটা সুযোগ—নিয়ম আগে ঠিক করার সুযোগ। যে প্রশ্নগুলো এখনই স্পষ্ট করা দরকার: বল-বাই-বল ডেটার মালিক কে; খেলোয়াড়ের লাইকনেস থেকে আয়ের কত শতাংশ খেলোয়াড়ের; ফ্যান টোকেনের ক্রেতা যদি বাজি অপারেটর হয়, তার সীমা কী; এবং কোনো প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়ে গেলে দর্শকের ডিজিটাল সম্পদের কী হবে। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর চুক্তিতে থাকে, কোডে থাকে না।

আর ব্লকচেইন প্রযুক্তি নিজে থেকেই কোনো নৈতিকতা বহন করে না। স্টেডিয়াম নীরব হয়ে গেলে নিরপেক্ষ মাঠই ভাবনার একমাত্র জায়গা হয়ে দাঁড়ায়—২০২০ সালের সেই পাঠটা এখানে কাজে লাগে। যখন ক্রিকেট বন্ধ ছিল, তখন আমরা নিয়ম, সময়সূচি আর অনিশ্চয়তা নিরীক্ষা করেছিলাম, অনুমান নয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে ঠিক সেই মনোভাবটাই দরকার: উৎসাহের আগে নিরীক্ষা। কে লাভবান, কে ঝুঁকিতে, আর কার কণ্ঠস্বর এই বিতর্কে শোনা যাচ্ছে না।

তিনটি দরজার ভবিষ্যৎ তিনরকম হতে পারে। ফ্যান এনগেজমেন্টের দরজা দিয়ে যদি বোর্ড ঢোকে আয়ের লোভে, তাহলে কয়েক মৌসুমের মধ্যেই আমরা দেখব ফ্যান টোকেনের বুদবুদ আর দর্শকের আস্থার ক্ষয়। ডেটা-অধিকারের দরজা দিয়ে যদি ঢোকে স্পষ্ট চুক্তি নিয়ে, তাহলে খেলোয়াড় ও দর্শক উভয়েই লাভবান হতে পারে—এটাই একমাত্র পথ যেখানে প্রযুক্তি খেলার সেবা করে। আর ইন্টিগ্রিটির দরজা দিয়ে যদি ঢোকে কেবল প্রচারের জন্য, তাহলে সেটা হবে সবচেয়ে বড় আত্মপ্রতারণা, কারণ দুর্নীতি দমন কখনও প্রযুক্তি ক্রয়ের বিষয় ছিল না, ইচ্ছার বিষয় ছিল।

আমি জানি, এই লেখা ফ্যান টোকেনের উৎসবের মধ্যে একটু ঠান্ডা জল ছিটানোর মতো শোনাবে। কিন্তু আমার কাজ ক্রিকেটপ্রেমীকে সত্য বলা, আর সত্য হলো—ব্লকচেইন ক্রিকেটের অর্থনীতি বদলাবে, খেলাটাকে নয়। বল ফেলার আগে বোলারের দৌড় যতটা না গুরুত্বপূর্ণ, তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ সে কোন প্রান্ত থেকে ফেলছে আর কে তার পিছনে দাঁড়িয়ে আছে। একইভাবে, প্রযুক্তি মাঠে নামার আগে আমাদের জানতে হবে—কে সেই লেজার পড়বে, আর কে সেই লেজার থেকে মুনাফা তুলে নেবে।

সামনের মৌসুমে নজর রাখার মতো একটা নির্দিষ্ট সংকেত আছে: বল-বাই-বল ডেটার সরবরাহ-চুক্তিতে কতগুলো নতুন ধারা যোগ হয়, আর তাতে খেলোয়াড় ও দর্শকের নাম থাকে কি না। চুক্তির ভাষা যদি স্পষ্ট হয়, তবে ব্লকচেইন সত্যিই ক্রিকেটের সেবক হতে পারে। আর যদি চুক্তি অস্পষ্ট থাকে, তবে বুদবুদ ফাটার দিন দর্শক বুঝবেন—তিনি যে টোকেন কিনেছিলেন, সেটা ছিল খেলার টিকিট নয়, একটা বাজির স্লিপ। মাঠে তখনও খেলা চলবে, স্কোরবোর্ড বদলাবে না; শুধু ওয়ালেটের ব্যালান্সটা নীরবে একটা অন্য খেলা খেলবে, যার নিয়ম কেউ আগে বলেনি।