শূন্য খাতার সাক্ষ্য: বাংলাদেশের সাঁতারে ডেটার লেজার কে রাখবে

হুক

২০১৭ সাল। বোস্টনের ছোট ডেস্কে বসে রাত জেগে ৩৩তম বিএসএফ জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল তুলছিলাম একটা স্প্রেডশিটে। সূত্র বলতে সোময় টিভির ঝাপসা স্ট্রিম আর বিএসএস-এর দুই লাইনের ফলাফল সারসংক্ষেপ। ফাইনালের সময় মিলল, কিন্তু লেন-ভিত্তিক স্প্লিট কোথাও নেই। ৪১২টি ব্যক্তিগত সাঁতারের এন্ট্রি টেবিলে উঠল, অথচ তার অর্ধেকেরও বেশি ঘর ফাঁকা। নেভি দলগত শিরোপা নিল, আর্মি দ্বিতীয়, বিকেএসপি তৃতীয়। আমি তখন ভাবিনি, ওই ফাঁকা ঘরগুলোই বাংলাদেশের সাঁতারের সবচেয়ে সৎ ছবি। যে স্প্রেডশিট দিয়ে সব শুরু হয়েছিল, সেটা ম্যাচের ভবিষ্যদ্বাণী করেনি — শুধু আমাকে ভালো প্রশ্ন করতে শিখিয়েছে।

প্রেক্ষাপট

একটা জাতির খেলার অবস্থা বোঝার সবচেয়ে সস্তা উপায় তার ফলাফল দেখা; সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায় তার ডেটা ব্যবস্থা দেখা। বাংলাদেশে সাঁতারের ক্ষেত্রে দ্বিতীয় কাজটা প্রায় অসম্ভব। ফেডারেশন সাধারণত শুধু ফাইনালের চূড়ান্ত সময় প্রকাশ করে; হিট, স্প্লিট, স্ট্রোক রেট, ডিসট্যান্স-পার-স্ট্রোক — এগুলো কোনো পাবলিক খাতায় ওঠে না। ফলে বিশ্লেষণ করতে চাইলে একটা অসম্পূর্ণ দর্পণ নিয়েই কাজ করতে হয়।

এখানেই 'লেজার' প্রশ্নটা আসে। ব্লকচেইনের মূল ধারণা — এমন একটা খাতা, যা একবার লেখা হলে কেউ নিঃশব্দে মুছে ফেলতে পারে না। বাংলাদেশের সাঁতারে ঠিক উল্টোটা ঘটে: যাচাইযোগ্য, ধারাবাহিক, সবার জন্য খোলা কোনো খাতাই নেই। আমি মিরপুরের বাইরের ৫০ মিটার কমপ্লেক্সের কথা বারবার লিখি, কারণ সেটাই দেশের একমাত্র পূর্ণমাপের প্রতিযোগিতা-পুকুর — ১৭ কোটি মানুষের জন্য একটা। ২০২৩ সাল পর্যন্ত দ্বিতীয় একটি আন্তর্জাতিক মানের ইনডোর পুকুরের কথা শুধু প্রতিশ্রুতি হয়েই আছে। সংখ্যাটা যখন খাতায় লিখতে যাই, দেখি সেটাও সম্পূর্ণ নয়: কবে কত মিটিং, কত অংশগ্রহণ, কত সময় — কিছুই ধারাবাহিকভাবে সংরক্ষিত নয়। যে স্প্রেডশিট আমার হাতে ছিল, তার নাম দেওয়া উচিত 'ঘাটতি', 'উপাত্ত' নয়।

মূল বিশ্লেষণ

ভাবুন একটা দেশের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ কী। বাংলাদেশে সেটা পানি — এবং পানি এখানে রূপক নয়, প্রতিদিনের ঝুঁকি। প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু ডুবে মারা যায়; বছরে তা প্রায় সাড়ে চৌদ্দ হাজার। এটা দুর্ঘটনার পরিসংখ্যান নয়, এটা একটা মহামারির লেজার। অথচ এই লেজারের বিপরীতে সাঁতার শেখানোর অবকাঠামো কত, তার কোনো কেন্দ্রীয় হিসাব নেই। আমার বছরের পর বছর সাঁতারের ম্যাচ দেখা আর ডেটা ঘাঁটার অভিজ্ঞতা বলছে: সাঁতার যদি জনস্বাস্থ্য কাঠামো হয়, তবে তার হিসাব রাখা উচিত ঠিক যেমন টিকা বা স্যানিটেশনের হিসাব রাখা হয়। এখন রাখা হয় না — এবং এই না-রাখাটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক।

স্বাভাবিকভাবে প্রশ্ন আসে, ডেটা রাখলে কী বদলাবে? উত্তরটা সরাসরি: নীতি বদলায়। যে প্রোগ্রাম শিশুদের সাঁতার শেখায় — সাঁতার বাংলাদেশের সন্দেহাতীতভাবে প্রথম সারির স্ট্রোক, যেটার জন্য ডেটা আছে — তার ফলাফল মাপার জন্য যদি কোনো ধারাবাহিক খাতা না থাকে, তবে বাজেট বরাদ্দও হয় না, প্রমাণ চাওয়া হয় না, দায়বদ্ধতাও তৈরি হয় না। সংখ্যাহীন দাবি সহজে চাপা পড়ে।

২০২০ সালে সব বন্ধ হয়ে গেল। মিরপুরের পুকুর বন্ধ, বিএসএফের মিট বাতিল, ক্লাব পরামর্শের কাজ থেমে গেল। খেলাধুলা থেমে গেছে বলে লেখা সহজ ছিল; কিন্তু আমি লিখতে শুরু করলাম, এই থামা আসলে কী প্রকাশ করল। দর্শকশূন্য ম্যাচের ডেটা থেকে আমি আগেই জানতাম, উপস্থিতি কতটা বদল আনতে পারে। সাঁতারে তো দর্শকের কথা দূরের — সময় আর স্প্লিট ছাড়া কিছুই থাকে না। আর ঠিক তখনই সিআইপিআরপি-ধাঁচের ডুবে-মৃত্যু-প্রতিরোধ প্রকল্পের সঙ্গে কাজ করতে গিয়ে দেখলাম, জেলা-ভিত্তিক শিশু-ডুবনের ডেটাও অসম্পূর্ণ।

এখানেই আমার নিজের পদ্ধতির একটা সীমা স্পষ্ট হয়। আমি ফুটবল থেকে ধার করা ভাষায় সাঁতার বোঝাই — প্রেসিং, ট্রানজিশন, প্রত্যাশিত মূল্য। রাশিয়া ২০১৮-র পর পিপিডিএ আমার দ্বিতীয় ভাষা হয়ে গিয়েছিল; সেটা মেট্রিক নয়, সিনট্যাক্স। কিন্তু সাঁতারে সেই ভাষা ব্যবহারের আগে প্রশ্ন করা দরকার: ডেটাসেটটা আদৌ ভাষাটা বহন করতে পারে কি না? বাংলাদেশি সাঁতারে সেটা প্রায়ই পারে না। তখন মেট্রিক আমদানি না করে যুক্তিটা সাধারণ খাতার ভাষায় অনুবাদ করা ভালো — হর, ব্যবধান, অংশগ্রহণের সংখ্যা।

ইতিহাস একটা বেঞ্চমার্ক দেয়। ব্রজেন দাস ১৯৫৮ থেকে ১৯৬১ সালের মধ্যে ইংলিশ চ্যানেল সাঁতরে পার হন — সেই সময়ে এটা আন্তর্জাতিকভাবে লক্ষণীয় কীর্তি। কিন্তু সেই কীর্তির পর প্রায় সাঁইত্রিশ বছর কোনো চ্যানেল ক্রসিং নেই। এই ফাঁকটা দুর্ঘটনা নয়, এটা রেকর্ড। রেকর্ড হলো — উৎস থেকে পুনরাবৃত্তি পর্যন্ত যে দূরত্ব, সেটা আমরা কখনো কমানোতে পারিনি। ২০২৫-এ ফের একটা রিলে চ্যানেল পেরোয় — এটা একটা নতুন দরজা খুলতে পারে, তবে দরজা খোলা আর ঘর বানানো এক জিনিস নয়।

অলিম্পিকের হিসাবটা আরও নির্দয়। চার দশক ধরে বাংলাদেশ অলিম্পিকে সাঁতারে যায় — কিন্তু প্রতিবারই 'ইউনিভার্সালিটি প্লেস' নামের বিশেষ আমন্ত্রণের মাধ্যমে, যোগ্যতার সময় কেটে নয়। খেলোয়াড়রা সাধুবাদ পাওয়ার যোগ্য, পাইপলাইন নয়। এই পার্থক্যটা না লিখলে আমরা নিজেদের বোকা বানাই। একটা যাচাইযোগ্য লেজারে এই পার্থক্য কখনো ধুয়ে যেত না, কারণ খাতা মিথ্যা বলে না।

পদকপ্রাপ্তির হিসাবটাও একই গল্প বলে। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পদক প্রায় সবসময় নেভি আর আর্মির মধ্যে কেন্দ্রীভূত, মাঝে মাঝে বিকেএসপি। এটা সিস্টেম কাজ করছে বলে প্রমাণ নয়; এটা প্রমাণ করে সিস্টেম কেবল সেনাবাহিনীর ভেতরেই কাজ করছে। বেসামরিক ক্লাব সাঁতার ধীরে ধীরে ফাঁকা হয়ে যাচ্ছে। দোষটা সাঁতারুদের নয়, দোষটা পাইপলাইনের। আর ঠিক এখানেই একটা লেজার কাজে লাগত: কোন ক্লাব কতজন পুষছে, কতজন অনূর্ধ্ব-১৪ কত সেকেন্ডে নামছে — এই ধারাবাহিক খাতা থাকলে বিতর্ক হতো ডেটা নিয়ে, আর তার চেয়ে জরুরি জনস্বাস্থ্য নিয়ে।

বিপরীত কোণ

এখানে একটা সতর্কতা জরুরি, যা আমার নিজের পদ্ধতির বিরুদ্ধেই যায়। ফাঁকা ডেটা দেখে সহজে দুটো ভুল করা যায়। প্রথমত — শূন্য খাতাকে 'শূন্য প্রতিভা' ভাবা। এটা মিথ্যা। ডেটার অভাব প্রমাণ করে ডেটা ব্যবস্থার দুর্বলতা, খেলোয়াড়ের দুর্বলতা নয়। দ্বিতীয়ত — লেজারকেই সমাধান ভাবা। একটা নিখুঁত, ব্লকচেইনের মতো অপরিবর্তনীয় ডেটা খাতা বানিয়ে ফেললেও পুকুরের সংখ্যা এক হবে না, কোচ বাড়বে না, শিশুর ডুবে মরা থামবে না। ড্যাশবোর্ড উত্তর নয়; যুক্তিটাই আসল পণ্য। তথ্য আর সিদ্ধান্তের মধ্যে একটা বাজেট-সংক্রান্ত দূরত্ব আছে, যেটা কোনো কোড দিয়ে মোছা যায় না।

আমি আউটলায়ার তাড়া করি না। আমি আউটলায়ারের সাথে কথা বলি, যতক্ষণ না সে তার প্রেক্ষাপট স্বীকার করে। বাংলাদেশের সাঁতারের আউটলায়ার কোনো খেলোয়াড় নয় — আউটলায়ারটা হলো দেশটার আকারের তুলনায় অবকাঠামোর অস্বাভাবিক ক্ষুদ্রতা। আর এখানে আরেকটা ফাঁদ আছে: নদীকে সুন্দর উত্তরাধিকার ভাবা। বুরিগঙ্গা বা মৌসুমি জলকে ছবির মতো সাজানো সহজ, কিন্তু ওগুলো আসলে অবকাঠামো ব্যর্থতার ছবি। আমার পদ্ধতি ঠিক সেই নস্টালজিয়াকে কাটার জন্যই তৈরি।

শেষ কথা

তাহলে পরের ধাপের সংকেত কী? আসন্ন মৌসুমে আমি তিনটা জিনিস দেখব। এক — বিএসএফ কি হিট আর স্প্লিটসহ পূর্ণ ফলাফল প্রকাশ করে; না করলে সেটাই খবর। দুই — প্রতিশ্রুত ইনডোর ৫০ মিটার কমপ্লেক্সের অগ্রগতি; প্রতিশ্রুতি আর ভিত্তিপ্রস্তর নয়, ছাদ ওঠা দেখতে চাই। তিন — ঢলেশ্বরী নদীর দূরপাল্লার সাঁতার প্রতিযোগিতার কাভারেজ বাড়ে কি না; ওটাই সবচেয়ে খাঁটি বাংলাদেশি সাঁতারের ইভেন্ট, অথচ ক্যালেন্ডারে সবচেয়ে কম দেখা যায়।

অলিম্পিকের তিন নীরব বছর ঠিক করে দেয়, চার বছর পরের চিৎকারের সপ্তাহটার অর্থ কী। আর সেই তিন বছর যদি কোনো লেজারে লেখা না হয়, তবে আমরা প্রতিবার শূন্য থেকেই শুরু করব। প্রশ্নটা এখন মেডেলের নয় — খাতার।